怎么样能提高PCB LAYOUT工程师的公司的地位。

may

这 是 一 个 老 问 题 。 EDA365论坛8 S$ C$ _- ]8 u9 ~- _4 Z; }1 P
今 天 公 司 公 布 了 07财 年的 各 得 奖名 单 ， EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛% `, Y8 v2 a! x) X$ A0 e
有 电 源 的 /EMC的 ， 逻 辑 的 ， 但 就 是 没 有 PCB的，
; c; o9 H! r0 m) LEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛似 乎 好 像 是 这 种 状 态 ，
, S1 p; d2 m& t" eEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛产 品 研 发 成 功 了 ， 功 劳 是 逻 辑 的 ， PCB部 分 是 应 该的 。 EDA365论坛& T2 S7 R1 R) P
老 大 说 ： 你 要 习 惯， 几 年 前 我 也 很 不 平 。 但 就 是 这 样 的 。 EDA365论坛网# @  w. V$ l3 X7 W. v# d
EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛) D3 ?7 o/ t. S7 O- [$ \
大 家 想 想 怎 么 样 能 够 提 高 PCB  LAYOUT部 分 的 工 作 在 公 司 的 重 要 性 。

sarryfu

你得像扁鹊一样，让事情先变坏，再来拯救它们这帮蠢猪
- R" ]7 [, q$ P; \. x' FEDA365论坛网. L; d! c2 x- o! S1 D
扁鹊的大哥其实最厉害，但因为他看得太远，一般人不太重视，所以他没有扁鹊有名，自然赚不了钱。EDA365论坛网; m4 D. i5 H3 v* A

# d8 ?. e/ H8 [4 ~  TEDA365论坛如果它们这帮蠢猪觉得你没有贡献，你做的那么多努力都是随手而成的，那你让它们痛苦着，然后一直来拯救它们，让它们清楚你的这部分工作不是随手就能搞定，你付出了那么多背后的汗水只是没人看到，你把功夫下在了平时没人去注意。EDA365论坛网6 p. |: ^3 ^4 U$ N

  M5 a% W0 m( }- A  a0 k8 Swww.eda365.com没有火灾、注意预防的消防队就是最好的消防队！

Allen

原帖由 sarryfu 于 2008-7-17 10:50 发表
/ S, E  Y1 R# w) DEDA365论坛你得像扁鹊一样，让事情先变坏，再来拯救它们这帮蠢猪
+ z0 i5 d/ k8 D: E6 z/ l8 r: ~, GEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛1 l; i9 k1 }/ p7 |
扁鹊的大哥其实最厉害，但因为他看得太远，一般人不太重视，所以他没有扁鹊有名，自然赚不了钱。EDA365论坛% E# t8 Z% F! |2 s8 I, D

& ?5 N. ^1 k  cEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛如果它们这帮蠢猪觉得你没有贡献，你做的那么多努力都是 ...

EDA365论坛网, t, H) e3 ~. L7 n- c
精辟！

cmos

最近我的一个同事准备要跳槽了，另外挖他的公司，也是美企，让他过去组建一个6，70人设计梯队，（含emc,schematic,layout等等）的，但我的同事的背景是纯pcb layout,没有硬工背景。薪水自然更诱人，还有股票等。
8 j; V; e% x5 I$ L9 f- p) bEDA365论坛
1 u- X, g2 i% r7 W% |0 e7 N. oEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛我举这个例子是，不要以为你公司轻视layout，其他的就也是，pcb layout同样能证明自己的能力。并言归正传的就是选你做头很多时候并不全是因为你的技术背景。所以不要把什么事情都和pcb layout的地位扯上关系。先做好自己吧。

may

但 事 实 就 是 如 此 ，
$ i8 T7 M! h  G1 MEDA365论坛所 有 的 优 秀 员 工 ， 优 秀 新 人 ， 等 等  都 和 我 们 部 门 挨 不 到 边 ， 就 连 做 BOM的 都 有 奖 ， 真 为 我 们 部 门 感 到 不 平 。
- d% K. K6 j* {" v1 VEDA365论坛网是 我 们 不 工 作 不 努 力 吗 ？ 不 是
6 w- Q+ M  R: BEDA365论坛是 我 们 有 什 么 差 错 吗 ， 也 不 是
1 Z2 J" |( C& o) ~$ T( }/ W5 UEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛老 大 把 所 有 的 部 门 都 照 顾 到 了， EDA365论坛网  G1 r+ \6 ]1 X( }; l- v0 W+ z
我 现 在 不 是 说 想 要 发 牢骚，/ e! P4 S& S) u6 G
而 是 想 看 有 什 么 办 法 可 以 提 高 地 位 。
& P2 O1 z8 f+ s) FEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛就 我 自 已 而 言 ， 我 无 所 谓 ， 我 个 人 活 动 能 力 比 较 强 ， EDA365论坛0 X: [3 U, W9 h) j
现 在 想 让 研 发 部 都 不 要 轻 视 LAYOUT的 工 作 。
7 R" m' a' h, |5 yEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛（讲  一 个 比 较 可 笑 的 事 ， 一 个 HW把 逻 辑 做 错 了 ， 找 不 到 原 因 ， 非 说 是 PCB的 问 题 ， 被 我 们 老 大 给 顶 回 去 了 ， 后 来 也 没 改 PCB， 问 题 就 解 决 了 ， 证 明 不 是 PCB的 问 题  ）

sarryfu

这个世界有牛人，但要有运气和机会，得有赏识他的人。不然也不会有“怀才不遇”这个词。所有人都曾经面临过不被人重视的境遇。
2 u' u6 D$ u) H5 ?8 \EDA365论坛网
. f. I  P% [" a9 T. i7 D9 F3 OEDA365论坛千里马常有，伯乐不常有。
" f, t# ?6 X% T0 y+ S% k6 Q6 w1 E, \www.eda365.com你的贡献未必大家都看得到，看得到也未必会睬你（他觉得你应该做的，或者你神气啥，你做的这些没看出来多难）或者未必能睬你（很多公司囊中不饱，或者你的老板是个抠门精），甚至更恶点的企业主会拼命压低你的贡献，就是为了少支付点奖金。
2 Z6 B! s! X4 _8 oEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛1 A; ~* o* ^5 ?5 Z: o( O- w9 W1 q0 P6 q4 s
理想和现实之间始终会有差距。www.eda365.com- ?/ W7 |/ A) \! a
EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛4 N: r* Z. q) A
利益能驱动一切。

cmos

原帖由 may 于 2008-7-17 16:13 发表 EDA365论坛7 t6 h) {6 R" N0 i5 p
但 事 实 就 是 如 此 ， EDA365论坛网% a3 W0 S% ^8 ~
所 有 的 优 秀 员 工 ， 优 秀 新 人 ， 等 等  都 和 我 们 部 门 挨 不 到 边 ， 就 连 做 BOM的 都 有 奖 ， 真 为 我 们 部 门 感 到 不 平 。 ' R$ O$ r' E9 Z  d  [0 l) i
是 我 们 不 工 作 不 努 力 吗 ？  ...

+ e, D, Z; {6 K0 q4 n9 P, s$ kEDA365论坛4 N& _; R6 a- p9 I0 _8 @# G' A* a
此处不留人，自有留人处。

kxx27

layout在很多公司确实不受到重视．

sarryfu

原帖由 kxx27 于 2008-7-17 16:33 发表
  J; }' m- r  V6 q; gEDA365论坛网layout在很多公司确实不受到重视．

% J! H4 x2 [7 H. |4 g7 Q; oEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛
* h- G: i% n: H6 [
- v" k! `2 v$ h$ b) U- |, a/ E( eEDA365论坛网如果在很多公司不受重视的话，那意味着layout的人们得到处漂泊

may

我 曾 经 用 过 一 些 办 法 ，
3 `' m2 ~9 S$ D, R1 p+ bEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛         比 如 别 的 逻 辑 要 问 这 些 东 西 是 怎 么 做 的 ， 我 一 般 会 形 容 得 很 复 杂 ， 然 后 告 诉 他 ， 这 个 很 难 的 ， 一 时 半 会 儿 学 不 会 。
9 X8 `' Q. c5 \$ SEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛        或 是 在 公 司 的 活 动 中 ， 多 让 我 们 部 门 的 人 参 加 ， 提 高 EDA部 门 的 知 名 度 ，
' g' O8 E5 f" L. c* @' S% FEDA365论坛网          还 通 过 老 大 直 接 上 书 给 技 术 总 监， 后 来 我 的 那 个 老 大 提 干 了 ， 做 项 目 经 理 去 了 （也 是 做 PCB的  ）， 有 没 有 效 果 就 不 清 楚 了 。
; s- O4 ]! |+ K3 E; A8 k5 k+ R* Mwww.eda365.com        总 之 我 是 认 为 是 可 以 通 过 一 些 方 法 提 高 EDA的 地 位 的 ，
1 _  U" O8 i3 C  g# U* ]EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛大 家 集 思 广议 。

cmos

针对这个话题，我觉得要提高地位，最关键的还是嘴皮子，如何规范流程，划清每个分工的界限，因为layout太容易被推卸责任了，如果再保持缄默，那就更亏，相当于默认。然后再这个基础上，在加入些板仿的工作。
  H1 |8 r6 K; l9 d+ J6 z* B总之不能任人在我们的工作上抹黑，就如同我从来不是layout来保证performance，这个是一定要老板纠正的概念。否则日后的日子一定难过。EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛) P0 L& ]: Y. i" u& o

8 f4 O4 L0 C6 t$ }. q# w* Z+ Ulayout经常发发牢骚，领导们才能知道那些硬工有多么的弱了，因为他们连一些最基础的guide都提不出来。我们公司的layout地位，也是因为我的那个同事打拼出来的，以至于硬工（还是华为出来的）的地位相对比layout低很多，收入也是如此。
8 S. i& t9 ?6 g0 \4 X# ~www.eda365.com
* s. ~( {& X1 f) r/ r) VEDA365论坛常常的情况是硬工挑剔layout，应该多试一试挑剔硬工的工作，该给的必要文件和guide都要给，让他们感觉到足够的压力和责任。就不会随随便便拿layout说事了，多数情况都是layout太软，你的这种关于绩效奖励情况，完全可以找老板反映没，多一点魄力。这种公司，宁愿做刺头，或者就离开，残喘是没什么意义的- E. w, t4 e5 N* B
EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛2 D1 N+ i+ o8 d' v2 @9 `0 ^
[ 本帖最后由 cmos 于 2008-7-17 17:35 编辑 ]

sarryfu

原帖由 cmos 于 2008-7-17 17:28 发表 EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛9 ]* R- Z! S* V0 h
针对这个话题，我觉得要提高地位，最关键的还是嘴皮子，如何规范流程，划清每个分工的界限，因为layout太容易被推卸责任了，如果再保持缄默，那就更亏，相当于默认。然后再这个基础上，在加入些板仿的工作。
3 E1 N4 V; [' O" `$ qwww.eda365.com总之不 ...
  _' E; d# |  R6 Y4 EEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛总之不能任人在我们的工作上抹黑，就如同我从来不是layout来保证performance，这个是一定要老板纠正的概念。否则日后的日子一定难过。PCB论坛网站- {8 L2 I, m; Y1 e* x+ d3 A, o
% X; i6 g9 @/ g6 B( nwww.eda365.comPCB论坛网站|PCB layout设计|高速PCB设计|SI|PI|EMC仿真设计( T1 h" K" R6 @& Fwww.eda365.com. H/ R* x; {4 j- j% a
layout经常发发牢骚，领导们才能知道那些硬工有多么的弱了，因为他们连一些最基础的guide都提不出来。我们公司的layout地位，也是因为我的那个同事打拼出来的，以至于硬工（还是华为出来的）的地位相对比layout低很多，收入也是如此。
  u) L; |) ~6 v' \2 x常常的情况是硬工挑剔layout，应该多试一试挑剔硬工的工作，该给的必要文件和guide都要给，让他们感觉到足够的压力和责任。就不会随随便便拿layout说事了，多数情况都是layout太软，你的这种关于绩效奖励情况，完全可以找老板反映没，多一点魄力。这种公司，宁愿做刺头，或者就离开，残喘是没什么意义的
6 L0 X6 R$ ]6 J! f, o7 ~5 y- twww.eda365.com

EDA365论坛; C: \; Z& y3 K8 L- E/ f; U. V" ~

* Y' b. ]2 ~$ e0 y2 v少见，但如果反映多了，一是有人会觉得人品有问题，毕竟不是很多人喜欢打小报告的，二是会面临严重的权益争斗，而任何人在任何权益斗争中都很难全身而退

cmos

怎么反映是技巧问题，不是打什么小报告，总之不能任仍人宰割。看来绝大部分layout还是太老实，等你们工作满10年，也许说话更有底气了。一个几年经验的小硬工是无论如何没资格去评判和挑战10多年经验的layout的，同样一个10多年~20多年的硬工，做事不至于那么肤浅，反而更好合作。EDA365论坛网: U( K; F/ b. F/ y0 J# J
EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛' |/ m8 ]9 N3 X% O" p" k. Y
[ 本帖最后由 cmos 于 2008-7-17 19:36 编辑 ]

chiack

前途在哪？都不管了，只要有目标，什么事都是容易的，要想提高地位，先要提高知名度，要想提高知名度，先要提高地位。                                                    听不懂啊，就是要努力工作！

may

原帖由 cmos 于 2008-7-17 17:28 发表 - o* w6 J- Y1 e2 s
针对这个话题，我觉得要提高地位，最关键的还是嘴皮子，如何规范流程，划清每个分工的界限，因为layout太容易被推卸责任了，如果再保持缄默，那就更亏，相当于默认。然后再这个基础上，在加入些板仿的工作。www.eda365.com3 {; ?0 G: ?; G7 d* S
总之不 ...

) y. X- y6 I8 E' H, B" H" `EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛9 m( n" c. I- Q9 Z
EDA365论坛& w9 U4 C# n$ Y, B% `
话是不错，公司上规定也是DESIGN GUIDE等等也是HW来给提供，但是他们有的人很偷懒，扔一本黄皮书，就让我们自己找了。EDA365论坛网& E$ k6 T5 L" J. B3 _6 L
要跟他磨，让他给，他再看个两天，设计时间都过了，到时候拖延的时间还算我们的，所以跟他们磨不起，就都自己看了，( R6 p6 p6 s, g
还有一个比较郁闷的就是，EMC和电源的工程师，都是些小硕毕业，训练个半年，就开始给我们看板了，
! N! o* i$ Y# I+ L3 Q( R& A; t" l所有的东西都看条条框框，有些合理的不合理的都要改，因为他们怕出错啊，师傅就这么教的，他看到和师傅教的不对，那LAYOUT就改吧，
9 A( F2 [4 T4 L& u7 g# J" W+ LEDA365论坛有些新学LAYOUT的同事，也分不清哪些要改哪些不改，就吭哧吭哧的改，弄得自己累得够呛。
! b- T- |, ^* ]" \EDA365论坛网所以说，做LAYOUT要想真的把包袱甩下去，还真是要多学多充实，
) A8 i- g; N6 F' D/ @6 EEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛谁都欺负不了你。

sarryfu

做人不能不厚道，但做人也不能太老实，在法律和道德允许的范围内可以为自己争取点利益

xiaocat85

我觉得，要受到重视，那就得有必杀技，呵呵

mark0908

踏踏實實做事
! c/ I* U# d2 k$ H6 B) R1 ~EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛老老實實做人
( Q- [9 V  n% n$ v! d$ ^www.eda365.comEDA365论坛网' E8 z( ]. L# O7 J7 c; l
工於心計) l0 N; q! n7 b( k) j6 T! w
整天把大腦用於其他方面
- H. o+ N% Y4 K. WEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛你有那麽多精力www.eda365.com4 D* n; @# |5 l# X! I: i3 |
可以去學硬件方面的知識
9 P5 l( `4 |# o' U& ]既會硬件,layout又出眾
8 {) x$ `7 ^4 [" o2 K* O' x憑什麽人家不重視你EDA365论坛  ]5 e& ?9 M& d- \  V

7 c9 J7 p/ b; ~) ~  P6 H3 n, g哼哼唷唷的EDA365论坛7 K2 s! S5 [9 m* O% L
還想著怎麽怎麽的EDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛, {9 u# W: z, `: [& c
讓人輕視...EDA365论坛! X9 e- B3 u1 f! F; x" A5 W# J
www.eda365.com0 x( e4 q1 ?: Z% Q7 ]6 J3 Q
別人不重視你EDA365论坛; d: }" W+ B* h$ W3 F; [
因為你不是高手
# Q$ J( `2 _9 {. F8 E# i+ EEDA365论坛只是一般般的6 E1 }5 z- W6 |; |) S) p1 e+ c
你的職位換了一般人都可以勝任的
5 J: j( T% V8 [1 Q3 {' pEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛想著其他花花的東西
+ B1 O  a6 @0 C: f. B# XEDA365论坛
1 b+ l1 f2 q9 e, c/ m6 B' c, TEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛
( ~. l$ X: F! C  dEDA365论坛自找煩擾
1 Z$ \9 S8 ]- A5 Y: QEDA365论坛网站|PCB论坛|PCB layout论坛|SI仿真技术论坛...

mark0908

原帖由 sarryfu 于 2008-7-17 22:19 发表
$ d( \8 q& s' ?# e+ v+ {; S% M做人不能不厚道，但做人也不能太老实，在法律和道德允许的范围内可以为自己争取点利益

! K* L! ?9 Z3 U) h
! n" s8 I& w+ N( q* I8 yEDA365论坛
+ U6 z' B& H& E4 J" GEDA365论坛EDA365论坛  ^! A, x8 ~; Z' @" K
找到一個知己,還是提高自已到哪都有人重視...

PX830

原帖由 xiaocat85 于 2008-7-28 09:16 发表 EDA365论坛网# X6 Z! o6 w8 A6 i# r+ y+ c
我觉得，要受到重视，那就得有必杀技，呵呵

/ v# @4 \% y, j" x% N/ O' d$ q
支持樓主的說法﹐要受到重視﹐就得有必殺技。