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今晚,我们就剖其一环:聊聊硬件研发以及如何高效管理智能研发? + m k( ]/ M( n
除了大家熟知的模块化、开源,高效管理智能硬件还有几个小方法值得大家学习。
7 A4 j# p; @3 W, C4 @# X方案选型 . z; l C7 R+ g3 W% D
问题:当面对 20 多家方案时,如何选择?
" L, ` w6 ]+ _2 e4 d9 u1. 同类拆解,最直接的办法就是去了解市面上所有产品都在用什么方案,同类作比较。 , S+ o: y+ p g* U7 ~' X
2. 成本核算,成本对于产品至关重要,成本是选择合适方案的一个重要标准。 - E6 l' H: M! t2 B& |: W
3. 采购评估,对于很多工厂,如果前期对于材料预估不准,直接就会导致产品停工。 0 p: S& C K+ n$ K
4. 研发评估,由于智能硬件品类繁多,不同方案公司对于自身擅长的领域可能工期很快,但在不熟悉的领域就很容易延期。 5 x3 Y& p' ~- F( t9 h0 N5 d8 K
很多硬件团队,尤其是初涉硬件的互联网团队,来到深圳找方案商,所有需求定位都不明确,而完全指望方案商。而一般方案商对于市场把握也并不精准,所以团队应该比方案商去更了解产品。
0 S7 P2 n) d5 B# C开发任务规划
( n( K7 K( n3 h对于硬件开发,在研发之前,40% 应放在架构设计上,包括方案的定义、数据结构的定型。开发方面只需花费 20% 的精力即可,因为在深圳开发不算难事。最后,由于硬件测试往往比软件测试周期长,则还需预留 20% 的时间用在测试。
- P; V( [$ s M7 g# k! j3 d% {4 d这里还送大家一个小段子:
1 v9 c, B v# Y! K: G+ q8 v! j设计要像开发一样注重逻辑, 开发要像测试一样注重细节, 测试要像设计一样注重体验。 ( k( u. Z1 g, M6 z; s* `
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这些点很直接的就表现在,比如:设计上蓝牙搜索设备时出现连接失败就可能卡在此处,而延误整个研发流程。 - s; m( {9 [: L0 ?( H1 ?, o$ [$ K- W
轻敏捷管理 8 u' ~; K0 y" v6 `: _
敏捷管理在互联网软件开发非常常见,而互联网管理上的看板对于硬件研发同样适用。不仅适合管理团队、项目,在硬件研发管理上,还可将供应商、芯片商、贴片厂、PCB板厂等等接入,让环节内参与的每个人都能了解大家的状态、进度。 " B* m1 H( z& a3 E/ z1 Q5 Z0 x1 ?. r
产品不仅要软硬结合,研发也需注重软硬结合,让每个人都享受互联网带来的便捷。
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