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工作流程标准化意思是不论是招聘、培训、生产、采购、物流、仓储，还是开拓市场、服务客户；不论是各种例会，还是专题会，不论是老板主持，还是员工主持，一个企业的性质决定了它的多数工作都是有章可循的。只要花一些时间把自己企业的工作流程化，也就是用流程图表示，让新人一看就懂、或者一教就会，就可以大大提高新员工培训的效率。老员工按流程办事，就可以大大减少扯皮推诿、减少请示报告。协作单位来人也遵循流程交往，就可以大大减少找人、等待或跑腿时间。- b7 B; ]) a" H7 k
$ i1 s! q$ @1 S+ Y, r. R3 Z工作流程标准化的意义：
" Q8 g- _9 e; K1、适合于企业的工作流程，让企业事半功倍
) N" c4 V {+ a/ n1 J e企业管理流程与生产流水线的差别在于，企业工作流程需融入企业的业务流程、各部门工作流程、财务结算流程及销售流程，九略科技非凡家·装饰物联管理系统完全按照企业的工作流程进行量身定制，让系统适用、易用、并且能够帮助企业从管理中盈利。
% w, J( y) p. Y4 q/ n/ T2、标准化工作流程，让复杂的事情简单化，让员工高效工作
2 m+ ?4 g" A/ V Q让企业员工摆脱工作繁忙且理不清头绪的状态，在系统工作流程的辅助之下，员工能很快找到工作重点，制定工作计划，提高工作效率，且让所有部门的工作都紧紧围绕业务，减少无用功。# d% u4 c' o, n5 `+ t
3、流程化管理，让各部门沟通更通畅
2 ~/ V2 g7 ^: v7 M; R# G, K非将企业中所有部门的工作都包含在内，各部门员工通过系统就能将工作流程顺利的进行下去，让企业的业务开展受其他因素的影响而造成拖延，部门之间工作沟通也更顺畅，减少因项目而产生的部门间业务纠纷。2 h) o( e' Q0 Y' _
4、环环相扣，降低工作失误率2 S# ~+ y1 M- S9 X7 n
将企业的业务流程及管理流程细化到每一步可操作、易管控的流程，确保每一个员工的工作都符合规范，对公司业务开展有贡献，环环相扣，让工作高效开展，且降低工作失误率。
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发表于 2021-9-14 14:31
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