|
|
EDA365欢迎您登录！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
年后工作，你会经常听闻很多人为了获取高薪不断选择跳槽。其实这也对企业管理者敲响警钟，要想留住人才，就要及时合理的调薪。对于调薪工作，是企业HR部门工作的重点，而且是企业人力资源管理中非常重要的部分。那么作为企业的HR，怎么做好调薪呢?
/ n5 x- j( i5 Y9 w9 C8 G. a! T2 D1 V, f
说起调薪，企业员工应该是最感兴趣的，但是对于企业HR可不是这样，由于担心调薪所带来的风险，这往往成为他们工作中的难点。不过好的消息是，企业中的调薪并不是经常性发生，一般情况下，企业的调薪分类主要有以下几种：
& u7 o8 j( y; K/ ^8 ]% O
# M+ t2 F+ w7 u6 S1 N) ]: D2 c企业HR调薪的四个分类
) F; q0 S. l& h) a7 }
& ^1 g- m% W+ r9 D8 x一、试用期满调薪。这个是非常容易理解的，多数的公司保留新进员工试用期的规定，一般规定是一至三个月。如果员工通过试用期的考核，就可以成为公司的正式员工，并享有所有正式员工的福利。通常员工在通过试用期的同时，公司为了给予鼓励，通常会适度的调薪，一般多为百分之三到五。
; ]% E2 M8 m2 c4 B* Z% m6 q& k6 }* O( e1 G7 C$ q
二、特别调薪。为了使员工的薪酬水平达到外部公平、内部公平及个人公平，其种类可细分为三种：1.为达到市场薪酬水平水平所做的调整。2.为了留住核心员工所做的调整3.为符合同工同酬或最低工资标准的法规所做的调整。
- Y8 z0 o) z8 n# B8 K
& [# I9 X3 f' @# X三、升值调薪。所谓晋升是指员工提升其工作职务，而被指派担任主管或其它更重要的主管职务，一般在企业中员工的升值和加薪是同时发生的。同样为了体现晋升的员工其贡献度的增加，晋升时也会伴随着调薪，但其调幅通常依公司薪酬制度而定。
4 t4 [2 f6 @) |4 ?7 z) `
9 `' @; q2 n/ X7 x晋升同样包括三种情况：1. 升等不只是职等的提升，职称都同时改变。2. 工作内容大幅变动，主要是因为负担管理的职责。3.晋升通常可遇不可求，其职缺出现系因为员工异动或组织扩编。
% e) M+ @; d! h8 ^. ~% `2 u7 q9 S8 A& k4 @
四、年度调薪。通常企业在年度的某个固定的月份进行例行性的年度调薪，通常此种调薪的目的是为了反映过去一年员工的绩效，故应以员工的贡献度采取功绩调薪的观念，以激励员工更佳的表现。1 Y- n5 S9 q. B6 T! r+ o& g% k. O
, ?: B& `% J# l# K" H/ r
通常情况下，企业的调薪都会按照上述四个分类进行，所以说企业HR可以根据上述内容进行合理的思考与安排，避免调薪给工作带来难度。那么调薪需要遵循什么样的原则呢?1 I/ ^" y9 k3 W9 u" \( I' S
. N/ E1 T9 A, Z# c. |9 u
调薪需遵循的四个原则8 q, K1 B( g- [. H
& z4 D3 w2 E1 G* q' @1 g' l
通常来说，企业HR在调薪的时候不仅需要需要有系统的准备工作，而且需要遵循四个原则，这对于调薪能否取得成功非常重要。
. ^& _7 }; x, u* O
: {( q" l" G8 y5 \" `0 j5 R一、公正竞争的原则。在进行调薪的时候，一定要遵循的原则首先就是公平竞争的原则。所谓公平就是要人人平等，当然其标准不同，要因人而异。至于竞争则很好理解，这要求企业HR在调薪时注意薪酬差距，合理的薪酬差距会激发员工的上进心。
+ \/ o% U3 Z. Z) d+ i% t% q1 y, |
3 ~' K! Z \4 a5 ^二、简单合法原则。所谓简单就是不要把简单的事情复杂化，其实调薪本身是一件不太复杂的事情，只要有合理的依据，依据员工的能力和业绩就可以完成这项工作。合法则要求企业遵循对应的劳动法律，不能破坏劳资双方的利益关系。4 I3 i. ^. K+ g
# r$ A# a; X( }+ G. W- ~& T4 `
三、绩效与激励结合。这个原则可以说是很多企业在调薪时都会遵循的原则，绩效为企业调薪提供了重要的依据，这个绩效不仅是指员工的个人绩效，而且还有企业的整体绩效。显然通过合理的调薪来激励员工是非常不错的方法，这对于提高员工的工作积极性和对企业的忠诚度非常有用。
M/ |' Z( b7 h" l
& S" V5 R% s8 l4 g1 O: \9 p/ i0 M四、与企业效益挂钩原则。其实这个与企业效益挂钩原则就和企业绩效有紧密关联了，这也是非常容易理解的，毕竟如果公司一直是在亏损的话，再提调薪恐怕就不太合适了。只有当企业的效益很好时，调薪才会显得更富管理效应。
- J3 ~) G- O4 S0 o8 o5 M q/ j2 H J2 } ?2 [: F
以上就是企业HR在调薪的时候需要重点遵循的四个原则，基本上涵盖了调薪工作的方方面面，可以说是影响企业调薪成败的关键。
) |$ V( k4 E8 B) q
. i1 [9 q( ]) y2 M& N& ~4 a6 G |
|
/1 
发表于 2021-1-27 09:45
收藏
淘帖
支持！
反对！