找回密码
 注册
关于网站域名变更的通知
查看: 355|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

团队管理的寄四个重要转折点

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2021-1-29 09:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

EDA365欢迎您登录!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x

! q9 c# O% q9 |5 x- Q& v1. 融入团队
) u! e8 Y# P+ f7 i! [' q; o+ p新人入团,无论是管理者还是普通成员,其前提条件都必须要对团队文化具有共鸣感、认同感,若是在没有得到多数人的充分认可下,就大刀阔斧的进行改革,结果就是“出师未捷身先死”。所以只要是新人入团,那么首先就得令其融入团队才能找出问题,得到管理的方法。
- a6 M8 }1 j+ V7 N4 o! X7 X7 O( t" c  p# b$ \: _; m; ?4 }! m
所以团队改造是一个渐进的过程,千万不能一蹴而就,保持团队稳定与发展是每个优秀的管理者必须考虑的问题。, n5 b3 Z4 f- g5 u
$ A8 H; ^: D1 S! G" w/ D1 `9 E
: i  z0 N. v2 b: k9 n2. 明确使命愿景
7 h! g; T4 p0 C# W企业有企业的使命与愿景,团队也不例外。
: J) P) @' _$ k8 l3 R/ a对于一个团队来说,能否清楚的说出团队未来的实际目标对团队至关重要。往大了说它是团队存在并的意义,就如同每一个人为什么存在于世一般,有人是为了造福人类,有人是为了记录生活,有人是为了自己的家人,有人是为了吃好吃的东西。
2 Q+ D2 S! d7 I! |/ w% D
7 H. J& v7 [% w而往小了说它是一个管理者对所有成员的承诺,是管理者向团队成员承诺大家努力工作目标实现后的愿景,开展庆贺祝活动、组织旅游、薪酬改革遇待增加10%等。; K( v' E6 u% c; Q
总之若是这一点做不好,团队不用外界的压迫,自身就会慢慢的在迷茫和内部矛盾中破迷。/ }  F1 V! {5 ~; f; U8 ~  i2 ^
2 f" Y8 U! A2 e
3. 有无统合开放沟通环境8 m  d' Z. ^- w) c/ t
管理者与成员间,成员与成员间能否打成一片。4 u- s* d1 N- u2 V( T' c% r. v
无论在什么时候,当思维被受禁锢,最好的结果就是保持在当下,所以对于团队来说,想要成长,那么就不能固步自封。
; D9 E& ]% \, x5 ]0 i8 }- R: s4 G; z/ I& H' o+ U$ A/ @! p& K( l2 _2 |8 q
- Y) {- B# `) b' U* ?' g" a  }4 D+ B" o7 ?8 H
在工作中集思广益,允许大家发表意见,平等互重,对事不对人等做法对增强团队凝聚力是非常有效的。团队成员有时惧于领导的权威,在沟通时不敢发表意见,这时候经理人要鼓励大家敢于提出反对意见,在团队中倡导一种平等、开放、统合的气氛,有了这种氛围,大家都能发表自己的意见或见解,这对组织的创新无疑具有很大的帮助。3 ~! h6 ~- v" a) Z; |
  e3 p0 [3 }5 T0 q8 w- C
4. 有无合理薪酬体系3 y( O6 c+ b. v* e% r
公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证。2 x. Z' f% }* S4 c( ]( p
根据马斯洛需求层次理论,人的最低需求是生理需求,所以生理需求是一切的前提,若是生理需求都无法满足,一切都是无意义的。而对于员工来说,生理需求就是薪酬,我一个月的工资够不够我一个月的消费,若是无法支撑,一切都是空谈,自然而然的团队管理和团队发展更是没有。所以对于团队来说,有无薪酬体系是增强团队凝聚力的一个重要保障。

该用户从未签到

2#
发表于 2021-1-29 09:57 | 只看该作者
是的,在工作中集思广益,允许大家发表意见,平等互重,对事不对人等做法对增强团队凝聚力是非常有效的。团队成员有时惧于领导的权威,在沟通时不敢发表意见,这时候经理人要鼓励大家敢于提出反对意见,在团队中倡导一种平等、开放、统合的气氛,有了这种氛围,大家都能发表自己的意见或见解,这对组织的创新无疑具有很大的帮助。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关闭

推荐内容上一条 /1 下一条

EDA365公众号

关于我们|手机版|EDA365电子论坛网 ( 粤ICP备18020198号-1 )

GMT+8, 2025-7-11 14:01 , Processed in 0.125000 second(s), 23 queries , Gzip On.

深圳市墨知创新科技有限公司

地址:深圳市南山区科技生态园2栋A座805 电话:19926409050

快速回复 返回顶部 返回列表