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在绩效管理中如何处理团队和个人的关系呢?

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1#
发表于 2021-7-14 09:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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如果某个员工能力特强,分配给他的工作都按时完成了。但是因为整体项目没完成,影响到了个人的绩效。如何处理团队和个人的关系呢?0 C% w) i  U+ m& ?0 w: E; K

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2#
发表于 2021-7-14 10:46 | 只看该作者
个人是团队的一份子,照理说应该是团队利益高于个人利益,可以这么理解。但是其实我觉得在团队中寻求自我空间才是个人与团队最好的关系! ]# e/ k1 K3 G: b

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3#
发表于 2021-7-14 10:58 | 只看该作者
个人的绩效是要服务于组织目标的,个人再优秀,做的再好,组织的目标没有实现,一切都等于白做,因此将个人的绩效与组织的绩效进行关联是合理的。关联的目的就是引导团队合作。4 h9 Y$ U4 o# x  u% I* Q
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