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论“正确地作事情” - 以背单词为例(之一)

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    2021-12-16 15:38
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    1#
    发表于 2020-4-2 09:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    + N  N" c+ _, w' h* V9 _& U正确地做事情   -  以“背单词”这件事情为例
    3 ]' A8 C- N+ ?& {0 u4 i; w, U1 i! a! q% [1 q$ \
    正确地做事情,好像很简单,每个人不都是在正确地做事情吗? 其实不然。 首先要理解什么是“正确地做事情”。5 V& w" z9 d; r, Z" D
    7 v1 ?$ Y. h# C9 T
    “正确的做事情”有两个层面:一个是一群人,不同团队、不同部门之间“正确地做”。企业里面, “正确地做事情”,指的是流程化、规范化、标准化的作业套路,是一群人相关传递信息、资源、中间交付等匹配合作关系的一个事务处理过程。* p! c' t6 a& n
    9 t7 V+ r8 }- A7 W: y( [" u/ A" a2 ^6 B
    另一个层面是“个人”或“小组” 要把事情作正确,即:执行到位、交付及时准确。
      p. K1 q" u5 C9 P
    3 Y2 ?5 N; b, R7 x2 t# w+ M大部分时候,企业会把问题归结到:流程和管理这方面问题不大,你看,有些团队还很成功。至于那些不成功的,是因为没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”,所以导致很多问题。   h4 I2 L4 L& c3 A7 Y& ~* p

    ( q, D: i; X' d, U1 _这个观点显然是不对的,是一种推诿。即使真的如此,流程和管理都不错,已经取得很大成功。那么【没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”】这个问题,也是主管需要解决的问题。 正确的态度是求解: 为什么会这样? 应该怎样来提升在小团队和个人方面“正确地作事情”呢。  1 X, l2 _4 k+ ]5 ~2 F2 y
    & l7 B; k/ E) M# L, @3 a
    这里就重点谈如何一次性把事情作正确。8 o! [6 r" m7 k2 I6 Y* p/ g  z
    $ e" L$ r! m* H8 z( C( a( }) _
    其实主管的观点也不完全错,得承认:确实地,大多时候,是个人或小团队能力不足、方法不对头,把事情搞杂了。小团队或个人怎么一次性把事情作正确?, X1 Z. V3 w; ^, G6 C) G
    这里以“背单词”这个事情为例来探讨。 展示给你: 正确地做这事 - 改善个人的执行方式和采用适当的方法论指导,会带来的巨大收益。& r- q( S+ I* I' I3 i1 C

    0 }, M# Z; l; o; e7 b/ @
    + A8 w4 r3 X- ^# Q
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    2#
     楼主| 发表于 2021-6-8 14:20 | 只看该作者
    ! }% j+ D5 m# H; e* t( V4 V8 K
    论“正确地作事情” - 以背单词为例(之二), F3 Z5 ^* ~3 N" _* {

    3 z; S  q- ?( W, Z& b! {/ Lhttps://www.eda365.com/thread-343597-1-1.html

    该用户从未签到

    3#
    发表于 2021-6-9 09:42 | 只看该作者
    没有更好的办法的时候,死记硬背也可以
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