TA的每日心情 | 开心 2021-12-16 15:38 |
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+ N N" c+ _, w' h* V9 _& U正确地做事情 - 以“背单词”这件事情为例
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正确地做事情,好像很简单,每个人不都是在正确地做事情吗? 其实不然。 首先要理解什么是“正确地做事情”。5 V& w" z9 d; r, Z" D
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“正确的做事情”有两个层面:一个是一群人,不同团队、不同部门之间“正确地做”。企业里面, “正确地做事情”,指的是流程化、规范化、标准化的作业套路,是一群人相关传递信息、资源、中间交付等匹配合作关系的一个事务处理过程。* p! c' t6 a& n
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另一个层面是“个人”或“小组” 要把事情作正确,即:执行到位、交付及时准确。
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3 Y2 ?5 N; b, R7 x2 t# w+ M大部分时候,企业会把问题归结到:流程和管理这方面问题不大,你看,有些团队还很成功。至于那些不成功的,是因为没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”,所以导致很多问题。 h4 I2 L4 L& c3 A7 Y& ~* p
( q, D: i; X' d, U1 _这个观点显然是不对的,是一种推诿。即使真的如此,流程和管理都不错,已经取得很大成功。那么【没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”】这个问题,也是主管需要解决的问题。 正确的态度是求解: 为什么会这样? 应该怎样来提升在小团队和个人方面“正确地作事情”呢。 1 X, l2 _4 k+ ]5 ~2 F2 y
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这里就重点谈如何一次性把事情作正确。8 o! [6 r" m7 k2 I6 Y* p/ g z
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其实主管的观点也不完全错,得承认:确实地,大多时候,是个人或小团队能力不足、方法不对头,把事情搞杂了。小团队或个人怎么一次性把事情作正确?, X1 Z. V3 w; ^, G6 C) G
这里以“背单词”这个事情为例来探讨。 展示给你: 正确地做这事 - 改善个人的执行方式和采用适当的方法论指导,会带来的巨大收益。& r- q( S+ I* I' I3 i1 C
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