IPD流程管理(详细版)

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为了管理好新产品项目开发，项目开发必须成为结构合理、
定义清楚的全流程管理:
9 t/ O6 h& _8 U- |结构合理:自上而下的层次架构中，上层结构简单一些，越到下层越具
4 e- Z, p( `4 x* t1 f" F# J2 d体，分为阶段、步骤、任务和活动四个层次三级计划体系
' |1 Q  `# U6 N5 I2 }# G8 p定义清楚:每项工作都应清清楚楚地明确规定出来，所有与产品开发有
关的人应该清楚他们所参与的是什么工作，用什么方法完成
* |! i  c. ]. u% p全流程:由起始端到结束端的基于市场需求和客户交付的全流程
活动定义:具备四要素:唯一的责任人，明确的输入输出模板与样例，
明确的评价要素，以及明确的时间界限
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afan676

集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》
IBM公司率先应用了集成产品开发（IPD）的方法，在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。

Hahn

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道法自然

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:自上而下的层次架构中，上层结构简单一些，越到下层越具

zxb0403

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