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1、缺乏系统、正确的研发理念
/ n$ g# U+ H9 \ x5 d2、缺乏前瞻性、有效的产品规划& b& r+ M- ]* d+ Q$ @, J
A)没有产品平台规划，无法平台化、系列化地开发产品2 K) k4 I3 a1 {: b- S& r5 U7 w
B)缺乏产品线规划，被动响应市场和竞争，未考虑资源的平衡
% T, C( C# b' i* }* Y. k3、在开发过程中缺乏业务决策评审$ R1 E& t* }" c7 q
4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作
* [( e: j( E* f6 \0 K5、不规范、不一-致、接力式/串行的产品开发流程
$ Z& b; @( e ^3 l C/ J1 ?9 z6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等)+ ~9 {+ b' K! M2 m( m" Z* h, H
7、技术开发与产品开发未分离，缺乏技术规划与运作机制% v# C d+ s- Y6 o! |# j% M
8、缺乏CBB (共用模块)与经验教训的积累及共享机制
3 H% G2 O' e7 D: V) _. t9、缺乏有效的培养机制，研发人员的职业化素质不足* D% _: J7 ~5 {2 |0 v+ q, n- L
10、缺乏有效的研发考评与激励机制
3 R1 l3 ] [* H Q$ F f4 _7 L& T9 r T# G; L9 w7 |+ @! k
( S7 z% J9 [! P- P
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发表于 2020-6-19 10:11
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发表于 2020-6-22 23:23