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聪明人都下笨功夫,笨人才抵触重复

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发表于 2020-12-29 10:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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现阿里P8职级,曾是阿里“中供铁军”中一员的牛少龙在《人物》访谈中提到,他最开始在北京扫楼的时候,压力巨大:
0 v! l$ @6 y% \) h4 O  {7 b! R  M# D% b. X5 J5 N
陌拜时自我介绍还没说完,商家就开始回绝,“不要不要,出去出去”。
" A& O$ @$ ~/ b) \0 @, T: W- I6 D1 K
有时候,客气些的商家会直接把名片摆出来,一二三四五,一瞧,都是阿里的。
3 b+ G3 G9 D; L0 L4 A: X3 J  Y* [
打电话推销也一样,想说“我是来自阿里巴巴的”,刚说到“阿”字,人家就把电话挂了。
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牛少龙很迷茫的时候,会求助带他的师傅。9 o3 s: O  ?6 S- j

7 X0 \( o( a% Y师傅只说,前三个月什么都不要想,就是拼命地陌拜,拼命地打电话,一定要大量重复地行动,重复多了,才能找到一些窍门。: d# A- I5 {/ |
, S3 I9 J. L% K. ~0 K9 t* @7 \, I
《人物》给中供铁军打的特质标签是「狂跑,狂总结,狂分享」。三个”狂“字的背后,我们可以看出一个关键词——“重复”。
9 J" r) j: N! u
5 ^4 `1 S4 u/ q1 T, X3 @2 C很多人不喜欢重复,因为“重复”像是不聪明、不精彩的代名词,它代表无效的努力,也代表人生的无趣。
8 ~0 K# M) Y7 f, z( h3 C- W
& E# Z7 A  w' {8 W但事实是,你可能真的低估了“重复”这项能力:) h+ Z) |% L! j

3 n8 J/ W. q2 G! x, V1、你低估了重复的价值:重复帮助我们更好地培养一项能力;重复能增强我们对人生的控制感。
3 F; a1 N8 O1 D8 d: f' Y# ]( w1 ?# ~: W/ n0 n
2、你低估了重复的难度:事实上,只有极少数的人能够走过重复过程的高原期。
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01
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重复的价值一:
( B$ f# E) g0 X1 T) l1 L7 u
4 I/ _6 l# J" |, T" k* d; b+ _更好地培养一项能力
. ~* a/ T, X( G# |9 N' t( ^3 `1 ~1 ]# C& x% x2 e& h
你会认为数量上的重复是没有意义的、是低效的,远不如深度研究透方法论后、一步到位的精准式努力更高效,更能带来好的结果吗?
- {; d- Q0 }% T6 s" V1 V! G' ^
" q5 A: F- Q/ {! K$ p, ]那么,事实是这样的吗?
# W; _, I6 l- z6 I+ Y) V/ a
' l: S$ A7 [. B  i* S佛罗里达大学的杰里·尤尔斯曼教授做过一个实验:, A- G7 Y  F* v8 Y7 L% A$ i+ g
9 r$ v: ^8 U% F9 i$ D9 J
在开学的第一天,他将电影摄影学生随机分成两组:数量组和质量组,并且给他们提供两种不同的成绩考核标准。6 u/ E3 x8 N$ Y. O' I0 e4 v2 h

$ ?7 b% }; j# j2 J1 S数量组同学的成绩考核指标是作品数量,在这一学期结束前,提交了100张照片的同学,可以拿到A;90张可以拿到B;80张会被评为C,依此类推。
  {, M4 I. c7 {0 S* D. i& _' {$ b0 Y( J; L2 s1 Y/ \) i
质量组同学的成绩考核标准是作品质量,他们在整个学期里只需制作一张照片,考核指标就是这张照片的质量,A、B、C、D对质量的要求依次递减。; J- i9 s( W; I2 o3 q
- A* K, Q  \& x/ a2 z& T# Q% k
那么两组同学的成绩分别如何呢?. `2 i8 C& z: j' _. v7 z

4 j* s* ^3 C8 P! K# F% X  i* {2 z学期结束时,尤尔斯曼惊奇地发现,从作品质量来看,所有的优秀作品都出自数量组的学生之手。
$ \$ n$ }; k2 S+ u8 V/ D- D  d' g- i3 f+ T- J1 V* h' z
为什么会这样呢?相比于数量组,质量组的同学不是会更注重作品质量吗?1 U5 h  T) K$ d0 [: @

8 D: P0 s8 w1 O/ e带着这个疑问,尤尔斯曼了解到:$ ]6 w% ]1 e6 J) ~3 |

6 ?+ b# [( S7 @) a, w. ]' z, K* d, w原来在整个学期中,数量组的同学忙于拍照、尝试各种组合和照明、在暗室里测试各种曝光手法并汲取经验教训。他们在制作数百张照片的过程中,磨炼了自己的实战技能。! s( h- p* L# q- Z$ |
: C% m; \( {4 @+ D$ i3 p: Y
与此相对照的是,质量组坐而论道,幻想着一次就能拍出高质量的照片。, x" {; S+ j$ _; j/ q) S

/ d9 h+ z# u" r5 x7 W5 F: ]回想下现实生活中,我们是不是也遇到过这样的情况:/ L( D# ?6 y. E5 V

  z0 X" }/ {$ d. o9 `5 {空想着有一个雄心勃勃的开始,然后找借口、找理由迟迟不行动,但却没想到以看似无脑的重复开始,反而更容易产生更好的结果。
5 m3 H# R$ ?4 e) s! M' O7 k# I3 E4 _2 E) ~  j
所以,如果你想掌握一项技能或者培养一种能力,不妨关注行动的次数,不给自己任何借口,先从“重复”开始。! v- H1 y1 @8 A' E9 t" a3 i& o
, s. G. G3 r: W* T: H- u
02
" C% e6 X7 [! O" U& K1 x. |; s9 }- I' X9 I
重复的价值二:5 t7 o; Q) e$ e( g1 i: l* {

% K8 C; [/ w; M拥有对人生的控制感! B9 a% K+ C2 X  b7 k: F

0 {) N2 V$ k6 B: W" g' M心理学家Shapiro和Astin(1998)认为,人类最大的恐惧之一就是害怕失去控制,人类最强的动机之一就是拥有对我们生活的控制,获得并保持一种控制感。) i5 M( h7 P: v$ J' C
4 `$ Q$ E* a' g9 D$ P! @* i( \
同时2018年的一项心理学研究表明,控制感与主观幸福感呈显著正相关,控制感能够很好地预测主观幸福感的水平。也就是说对生活的控制感越强,你的幸福感也就越强。
. }$ L8 h# R5 u4 e& i3 G0 T* ^$ l+ U# T% n5 C" t' E, B9 T7 ~& O
那么,我们对生活的控制感体现在什么地方呢?0 \4 T; L% L6 c" [

! o8 X% `/ ?/ O* e" h$ A体现在我们能否养成好的生活习惯,维持一个较好的生活状态:( @, W: v" m( ?2 J
+ L; P0 T4 l0 g$ B
◆当我们规律作息时,我们就拥有了对可安排时间的控制感。3 j3 L1 x1 o# V7 k: [/ O) `

; B) Z' B: J1 i+ x# _◆当我们规律饮食习惯和运动习惯时,我们就增加了对自己身材、身体健康指标的控制感。& _) l) b/ ^  ~% q

( V5 q# I. W& P, k# Z9 I6 o6 A, B◆当我们规律消费习惯时,我们也就增加了对可支配财务的控制感。  Z  L) n9 g# T

+ M- w  @0 {, s8 z/ G' z3 M- U而以上这些有哪些不是靠着不断重复才能形成的呢?2 y# W1 S' L" K6 e4 \

# ?8 V( J) o3 z也许有人会说,我不喜欢让自己的生活维持在一个重复的状态,我就是想每天都能够经历新的事情。# W. n" F; ?: _6 b* f

2 C; ^! f2 {; w3 L! e0 A$ H2 T其实这并不冲突的,人生就是80%旧的重复+20%新的挑战。
, Q! {0 Y3 ^* }* a
* v8 _- E6 D6 W: y6 h经过重复已成型的好习惯就是攻下来的阵地,稳固好阵地,让自己有基本的掌控感来对抗外界不确定的焦虑后,你会更游刃有余地去做那些20%的值得挑战的事情。  e! \/ K6 M; U8 W4 ~9 l* }* P8 ^) N

% G% ]# b7 c4 V03
1 f! h: Z/ t- j
% C7 i. y! J* v0 [: w1 @! w7 x$ J重复,是一件难度很高的事情
1 q' ?) ^& ^0 @' O# `' n7 ^9 [! j' ~* c+ X5 a; l4 L! L) x
李小龙说,我不怕练一万招的人,只怕把一招练一万遍的人。8 G; e2 C$ y0 L# ~

- F' X* q; F* {- j8 O1 T也有人说,能把一本书读100遍的人,没有不成功的。- Q) y7 J9 g- Q! M/ l6 O

! r& G, b& I. G, i+ u. ]他们这么说是有理由的:
4 k8 k8 m2 u/ x
! g$ X8 I- d1 w3 [9 e' w  f因为“重复”并不是一件简单的事情,特别是在这个外界刺激泛滥的时代,很少人能够走过重复过程的倦怠期。往往事情做到一半,我们的注意力已经被其它更高刺激的事物转移走了。
. t! x0 D5 N" R( [; k2 [
  t9 X& `, `- {我们之前在《李小龙:我不怕练一万招的人,只怕把一招练一万遍的人》(戳此阅读)这篇文章中提到过,人的学习效果往往是呈现为各种曲线的,其中有一个很有意思的曲线叫做学习中的“高原现象”。. t* [' N3 y5 F  U* P. q
1 i. ~  K8 ~3 y
▲图1、练习中的高原现象% `( F$ Z9 t3 {: k7 W* J& L, H4 t

2 x- h! t1 s+ T+ Q( S& |2 k“高原现象”是教育心理学中的一个概念,指的是在学习或技能的形成过程中,练习的中后期往往会出现进步的暂时停顿或者下降的现象。9 Z$ H( e3 S, b4 x* ?
1 X/ s4 K# \4 G* ~- \; w6 f
高原期这个阶段不仅进步缓慢,而且练习相当枯燥,因为需要不断地重复却又没有什么正向反馈,于是很多人在这个阶段对学习的兴趣就丧失了。
  ~' v- ^5 r- G
1 N5 {, d/ H. b/ D$ b- m同时,信息时代信息的易获得性,又让每个人都看到了更多的“可能性”,造成对自我能力误判,很容易转身投入到对新事物的追寻中。
* M# k$ U1 Q- `: u0 A0 T/ j( `
这也是为什么许多教育专家建议,应该让孩子在幼年期培养一项爱好,并争取训练达到专精的水平的原因:
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并不是为了未来让他从事对口职业,而是让他完整地体验一段从入门到精通的学习过程,这样等将来他想清楚自己想干什么的时候,就知道什么是入门,什么是专精,以及如何才能做到专精。
' d7 W1 p/ o  c5 |4 g3 l* J1 P7 U1 o6 ?2 ^$ d, e
相反,如果他从来没有达到过专精的水平,那可能这辈子他对任何领域都只是浅尝辄止、有所涉猎,处在一个入门者的角色中。
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9 H" ?6 p% p/ l; P, A9 t
如何更好地重复?
0 ~+ X# G( t) R' t
% e: x8 z, g* g$ a. l既然重复了一段时间后,我们往往会因为看不到短期效果而懈怠,那么该如何更好地重复呢?
+ S4 W: q/ a( m9 D* M8 w; s7 u
" J3 D) C. `3 {6 V. K4 |2 S2 I: K+ u1)降低自己的预期,做好要拉长作战时间线准备7 R; b1 b2 {3 i7 y& H2 M' a/ V
$ |4 [. U. M2 M2 G0 v  x
我们一年核心力私教中有这样两位同学。
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一位同学的求知欲极其旺盛,看到什么都想学,觉得自己什么都缺,每天都有大量的认知型问题和导师、辅导员探讨,但到了要训练或者提交练习作业的时候,就开始墨迹着迟迟不愿意动手了。* j3 J2 F9 B2 J& @7 F

/ ~! V1 |3 V2 }# x# P  }, s在辅导他的过程中,导师往往需要花大量的精力去鼓励他进行实际训练,而这些精力本可以用在帮助他做行动纠偏上的。所以开始私教训练以来,虽然他是有进步的,但相比于其它同学,提升速度还是缓慢了些。
3 S' s8 Z5 g8 e: h7 Y5 q; E* V% o
, T5 v$ [: Y2 d. E2 b( @而另外一个私教同学就是一个很好的“重复”实践者。: w( ?5 F8 ]& T' a* O* H8 h
: u" v; a  D  {8 E
这位同学的方法就是降低预期,拉长自己的训练周期。
3 P6 i, w/ T# N9 v$ Z; I
& K( z! W% s9 k2 W* l比如在逻辑练习打基础阶段,第一位同学练习2次之后就开始想着下面要学习什么内容,而她在练习了15次之后,也依然坚持着拿自己的实际问题来做演练。
8 G' u4 N; X! B+ x- I2 a' Z! f$ L' R% V& e, s: }3 r& ~# {
这样的训练当然也带来了不错的成果,在入职新的公司后,这位同学的到手薪酬翻了至少一倍。' ?( f7 a3 N4 I3 |
. J. G( C- t; s4 X: I4 ^
2)显性化过程中的满足感,让大脑看到自己每一次的行动" t9 C9 C1 d, u9 ]

0 d  k' W! [1 M5 i4 e6 ~- Z我们的大脑也是需要鼓励的,很多时候行动并不会马上带来正向反馈,这时候就需要我们把在过程中获得的满足感显性化。" H5 u2 Q9 H) G! X0 ~, A/ w* n

6 K4 l8 {0 r6 B$ g- A比如2018年我刚开始健身的时候,感觉卷腹实在是一件痛苦的事情,所以就在淘宝上买了日程表贴在床头。
. Z( R1 ]$ L& \0 S) C# J: }. w) [% H/ P$ u% h( w
每次做完一组卷腹后,就在上面打个勾,这样每次打勾结束后就能获得即时满足感。这样慢慢坚持几个月后,马甲线也能初现形态。
: r: x( g- W$ f. h# `6 l% d7 i( j2 J; l+ [. {% \' p
包括我想让自己养成睡前阅读习惯时,采用的也是这个方法。9 s; R- {/ K& g$ Z" T2 k- s1 k7 S
# Y* ^7 k$ D6 z
D.J.比姆的自我知觉理论指出,在我们的态度处在模棱两可的状态时,行为是会影响态度的。2 c' {( U7 j2 n; |2 p6 q) d5 O
5 m, [! {: v9 A# i4 ^. e
当我们在不那么确定重复是不是有意义时,看到这些以往已经重复了的行动,也会帮助我们拥有更坚定的态度。# l- y! T8 s- O/ p5 @( K

8 v0 C" J) W' d# @05
" t( O% D6 I/ D& f+ v! R2 v8 v8 t! ~- ^" h
最后,来个小总结; o( O" x6 ?* z& d1 m- |, z

! _7 S8 z  T1 w2 w5 ~0 Z大多时候我们不喜欢“重复”,也不愿意“重复”,因为相比于有趣的认知、便捷的方法论,笨笨的“重复”实在是不讨喜。; |, Y% L  @7 ~5 I# j, K( j- _: Q

# A& n$ o/ g! v" e; ^  X但奔波于各种兴趣和方法论之间的我们可能忘记了:, ]: [; ^+ T+ w% d* R7 z4 T
6 d% o4 [% U$ D0 h) u
1、重复代表着行动:所有结果最终都来源于行动。) |/ \: q; c: g
8 R+ M& ~6 A) y( u. O
2、重复代表着稳定的状态:只有在能够对抗外界不稳定的焦虑后,我们才拥有专注地做一件事情的自由。. m& A! C8 T4 l# y; \% B
; \% u) t5 {$ i6 d4 ]; _- J
3、重复代表韧性:即使短期内不达预期,但是依然能保持初心,继续向前。9 Z' Z9 a) b- d' I0 f7 J

) E. x  j  E8 T9 X1 d, b/ o不过虽然重复的价值很大,但是要做到重复其实是很难的,因为很少有人能够走过重复过程中的高原期。
3 ]- h' }8 R  @& q6 }# }; `' T
$ Q3 d# ?; ~& g$ t! Y那么我们该如何走出高原期的倦怠状态呢?两个建议:
+ G- |) o+ }5 f4 d; t. G" p3 l! }0 n/ g' N( j! R
1、降低自己的预期,做好要拉长作战时间线准备。8 C7 W+ A6 z6 j; Q, M( l
; O  M3 V5 N! N: S
2、显性化过程中的满足感,让大脑看到自己每一次的行动。
" N" v3 P* a- E4 @0 m+ v6 x% X0 x2 V, n& N3 F* U! q( J! u
当你用好“重复”这个人生利器后,你会发现前进的路上其实也不拥挤,因为能做到“重复”的人并不多。
- N9 ~- W! G0 F3 r% J
8 b0 @/ k7 f2 ~8 F+ ~现在,你还害怕“重复”吗?$ W& @( X8 o4 k$ A3 L- |
/ t; V9 d* t( K3 z, M3 }* h

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发表于 2020-12-29 10:18 | 只看该作者
你会认为数量上的重复是没有意义的、是低效的,远不如深度研究透方法论后、一步到位的精准式努力更高效,更能带来好的结果吗?)
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