激励员工的12个绝招，超实用！

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员工没有干劲，可能是你的激励工作不到位。不同性格的员工需要用不同的激励方式，用这12个激励绝招，瞬间点燃员工激情！
" g; B/ A  A9 u5 w1 L1目标原则
明确而坚定的目标是激励店员的助推剂。

& C; s" l( R$ I$ [7 y1.善于向店员描绘形象而生动的美好愿景；

2.设立让店员全力追求的目标；

. [' H* F2 a4 B! r; M+ I3.最好让美好的愿景变得可望而不易及。
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5 f" R9 p8 n* A+ s0 r3 Y2影响原则

榜样的示范作用是激励店员的无声语言。

9 d" ^* k! ]9 E, D1.为店员设立一个效仿的标准；

2.在关键时刻一定要做出好的榜样；
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3.用自己的行动去点燃店员心中的激情。
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. I- T* o: ~% z4 u7 r3尊重原则

" W! w# _4 h- q0 E+ W; @尊重个性就是保护创造性。

* P+ W0 B) e9 X7 o0 i1.调整自我同店员的关系，不要让店员觉得你高高在上；

2.把尊重店员的行动落到实处；
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* C7 ^+ o% [8 T+ y3.即使是最普通的店员也要让他们觉得自己很重要。
- a+ H; q) a4 j0 i: a4赞美原则
# K/ I7 z4 [. F; o恰到好处的赞美是激励店员的基本要诀。

1.用欣赏的眼光去看待每一位店员；
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" t4 R1 b. G, a: o2.细心寻找可以赞美店员的机会；

3.记住，赞美一定要出自真诚。

5关怀原则

; N# X2 i0 @3 |! Q细致入微的关怀才能让店员在感动中为你打拼。
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* l! i" G2 p$ }# p- S: ^1.在点滴之中体现出对店员的关爱；
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3 k+ s1 w: X0 }2.为感到沮丧的店员注入信心；

3.让优秀的店员为“情”“锁”困。
9 }( b6 K6 B9 h1 j, ^; \& V5 ?5 r2 h, z6信任原则
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激励店员的有效途径不是规则，而是信任。
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5 \/ `6 s# g/ s2 Q" T1.给予店员信任比什么都重要；

2.要敢于让店员犯一些小错；

3.走出事事都要过问的误区。

7成长原则
' e1 }* I" U! r5 J因为有“奔头”，所以才会有持续不断的激情。

$ D3 O: q+ o# K" P& Q1.让店员感觉到在这里有光明的前途；

7 V* q. s6 B) ]1 |# r% I6 J2.敢于给店员发展的平台；

& }( D; D# a9 h) L3.善于给店员制造学习与培训的机会。
* y6 b; C" X! _  _; i/ a8公平原则
+ q3 t+ v4 N7 y: j. O: w公平公正的激励机制才会让店员努力、奋发。

1.公平公正的对待每一位店员；
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2.向店员公布总部发布的的各项规章制度并严格执行；
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3.对事不对人，建构公平的激励机制。
9考核原则
$ ~9 {* I& N" ?8 j. j$ L+ a考核的目的不是要让他无地自容，而是告诉他可以做得更好。
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; B1 o  D" f7 w/ {; f1.预先公布考核标准；
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2.一定要拟定出合理的奖励办法；

3.对业绩考核不太理想但有潜力的店员要给予适当鼓励。
5 I& W3 E+ I) `3 h$ k9 S" \10沟通原则
心气顺才会有大干劲。
: D, J! O" Y! Y1.善于倾听店员的心声；

2.引导店员说出他们的想法；
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3.妥善的处理好店员的抱怨 。
11诱导原则
“认同感”能凝聚起店员的人心和力量。
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4 Y0 R- @; m  I6 X$ h- W# T2 x1.用企业文化将店员的思想统一起来；

2.将企业的文化价值观植入每一个店员心中；
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; F2 r* W+ Z  u* V' \7 s& g- F0 O3.让店员为自己身在企业而感到自豪 。
; \: k3 ~' b7 |  g- ^: U12不固定原则
按一种固定的模式激励所有店员，只会浪费人才。
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1.针对不同性格的店员采取不同的激励手段；
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2.把握好时机，才能获得最佳激励效果；
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3.灵活机变，激励没有固定的时间和空间。

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考核的目的不是要让他无地自容，而是告诉他可以做得更好。

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激励店员的有效途径不是规则，而是信任。

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对业绩考核不太理想但有潜力的店员要给予适当鼓励。

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榜样的示范作用是激励店员的无声语言。