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团队管理的七个要点

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发表于 2021-7-12 13:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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团队管理的七个要点:
* U, G0 F/ W5 m1 [& }其一、管事不管人
$ H& b' Z1 Z2 p7 J& @/ j+ c其二、管过程比管结果重要9 [3 R) F$ m+ V* b
其三、管理的分级定位一定要清晰
9 J) n5 j# x1 [* ^& Z4 T其四、一定要让下属比自己更专业2 f9 V" g  e* h  C# G" v# h% t
其五、通过制度流程确定团队的职责边界
- c9 k' l1 U: _$ P+ e2 a! N& @其六、建立团队的包容精神提升团队的张力
  @$ s# C- E% F+ l- b+ [同时,组织中的成员都会在自己的合作伙伴心目中存下相当的信用积分,久而久之,团队就有了张力,团队中的成员就会出现红花绿叶相得益彰的情况!% Q6 Z* m' ^4 @5 Q5 i# C1 n) j

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发表于 2021-7-12 16:58 | 只看该作者
管过程比管结果重要! V9 b2 d9 |0 K; J3 t( q; }

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4#
发表于 2021-7-12 17:01 | 只看该作者
建立团队的包容精神提升团队的张力! J! s- f, ]# p- e+ R9 x6 p; a& h
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