生产管理的主要流程及怎样才能做好管理工作？

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生产管理的主要流程及怎样才能做好管理工作？
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1、完成上头下达的生产任务（首先要确定按照原定的生产计划能不能完成任务，如果不能，那么就要加班，怎么加班，就要做好安排。其次就是遇到紧急任务的时候，要做好调整工作。当然这是在你权限较高的情况下。）
0 }. y" U4 C& |+ M( A5 B2、质量保证（保证你的管理员工完成的产品是符合质量要求的。）
3、安全生产管理（车间可能应该会有一些安全生产制度啊之类的，你要做的就是严格的执行。）
$ G+ O1 Q6 j* u4、管理车间人员。
5、设备管理（应该有日常维护啊之类的，要督促员工做好。）
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做好管理工作的内容千言万语也道不尽