如何从物料管理方面改善smt贴片过程损耗问题

ait2022888

加工过程中的物料损耗是SMT贴片生产加工关键控制的环节，也是一个需要持续改进的问题，尤其是在竞争日益激烈的今天，控制物料损耗变得尤为重要。下面就由安徽smt贴片加工厂从物料数据管理和控制为您总结一下关于改善smt贴片加工中物料损耗的具体措施。
# P8 F' |% T5 n( W! V

% R3 L0 A, b7 z7 W6 a8 W1 ~4 m1、进料量不正确，进料量不正确。
( a2 s& p/ \6 Y改进方法：除完整包装外，对所有未开封物料和所有其他来料进行详细清点，并使用库存点确保来料数据的准确性。
/ l( [: W2 v1 a0 P# ^1 L
2、质量要求，采购包装不合理，物料尺寸不同，外观差，别针不同。
. t7 L& ^9 U0 o5 f改进方法：IQC在储存前检查所有物料，合格保证质量。储存必须良好，包装必须符合要求。
9 k  e# q5 c: h
3、物料混淆，客户提供物料和采购物料混淆。
" C; l. `3 }7 X% ?( m7 X改进方法：将仓库管理分开，制定和完善仓库管理流程，对所有物料进行分类和储存，并明确标识。

4、物料放置时间超过物料使用寿命，成为停滞物料，并报告浪费。
改进方法：严格按照“先进先出”的原则发放和使用所有物料，并控制物料周期的预警机制。

5、仓库内湿度很高，物料会吸收空气中的水分，导致物料回收不良。
改进方法：使用电子温度计和湿度计即时监测仓库的温度和湿度是否符合要求，每天按时检查记录，并保证空调和通风设备完好使用。

6、操作错误导致库存数据不符，库存数据与实际不符。
改进方法：仓库数据可以由智慧仓库管理系统（如ERP和MES）控制，以确保“主体”和“对象”一致；
6 |. U+ M8 o2 O/ L- }3 ~2 _
6 y5 p% w) u/ d" Y' G9 ]3 {/ u7、维修消耗品并报告废物损失。
! K! \, D8 S- ?7 y改进方法：开发维护数据，通知废物管理机制，召回过程，使用旧数据并减少损失。

. K) m( b# e4 \/ l" F- Q1 F  在smt贴片加工过程中，上述管理是减少物料数据损耗的基础，也是数据控制必不可少的要求。如果做得不好，就要继续加强对物资流失的控制。

: d% m9 S. o$ w更多关于SMT加工快速打样、高端PCBA加工、SMT贴片加工价格等信息，可搜索安徽英特丽进行详细了解。
3 A9 _9 z: |+ v* T- p
5 Z8 q% Q: \* y& E7 C6 N
+ I0 K; Z0 A: h/ f% ]. z' G6 o

6940

A类物料耗损必须签字到主任级别。