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论“正确地作事情” - 以背单词为例(之一)

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    开心
    2021-12-16 15:38
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    发表于 2020-4-2 09:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    x
    0 s- J/ s' O! @% t( r- v
    正确地做事情   -  以“背单词”这件事情为例* W  H) G4 C, [6 Q$ T: X

      B$ `0 Z5 h( G3 {/ @正确地做事情,好像很简单,每个人不都是在正确地做事情吗? 其实不然。 首先要理解什么是“正确地做事情”。
    3 l' T, W, q& ]5 J% Z7 B3 G" P
    ) {; ^0 K+ |3 {4 |& Q“正确的做事情”有两个层面:一个是一群人,不同团队、不同部门之间“正确地做”。企业里面, “正确地做事情”,指的是流程化、规范化、标准化的作业套路,是一群人相关传递信息、资源、中间交付等匹配合作关系的一个事务处理过程。
    & m% F9 ?. g0 {- f3 z
    + J+ Z! e* p) H: P, P 另一个层面是“个人”或“小组” 要把事情作正确,即:执行到位、交付及时准确。9 @+ t7 p8 A/ n, W4 C6 {
    ; i! R* ^# r( l! G4 S
    大部分时候,企业会把问题归结到:流程和管理这方面问题不大,你看,有些团队还很成功。至于那些不成功的,是因为没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”,所以导致很多问题。
    * b+ w, i0 `6 f. b8 N0 H' K
    3 _, D( ?, K3 p. P7 c" @这个观点显然是不对的,是一种推诿。即使真的如此,流程和管理都不错,已经取得很大成功。那么【没有合适的人和团队能够“一次性把事情作正确”】这个问题,也是主管需要解决的问题。 正确的态度是求解: 为什么会这样? 应该怎样来提升在小团队和个人方面“正确地作事情”呢。  ! I0 a; ]$ |- H% p! J

    " W/ {# Z" ^+ t7 n7 l这里就重点谈如何一次性把事情作正确。
    . j+ d% n% z6 b7 L6 I- ?2 c( {8 p& J4 @/ v+ U: j
    其实主管的观点也不完全错,得承认:确实地,大多时候,是个人或小团队能力不足、方法不对头,把事情搞杂了。小团队或个人怎么一次性把事情作正确?1 ~4 I& j% {( A- s' R
    这里以“背单词”这个事情为例来探讨。 展示给你: 正确地做这事 - 改善个人的执行方式和采用适当的方法论指导,会带来的巨大收益。5 k/ ~1 \) \2 T1 s  a

    # C7 [, ^8 l( T1 T  H; C( X4 J( V$ B0 I. a; }
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    [LV.5]常住居民I

    2#
     楼主| 发表于 2021-6-8 14:20 | 只看该作者
    2 E8 f5 O+ F" {  k+ b  O' h
    论“正确地作事情” - 以背单词为例(之二)
    ( F$ A" b) L" r" C& j" q. \' H# W6 P& J& k' ^0 S5 m' i& E
    https://www.eda365.com/thread-343597-1-1.html

    该用户从未签到

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    发表于 2021-6-9 09:42 | 只看该作者
    没有更好的办法的时候,死记硬背也可以
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