企业战略确定之后,就会进行目标分解和任务分配。将目标分解到各个部门、将工作任务划分到岗位的过程就是流程,各岗位相互配合完成任务的过程也是流程。比如使用日事的计划管理模块首先要进行目标分解,也就是具体工作流程的分解(一级流程),然后在进行工作分配产生岗位设置,也就是设置每个步骤要参与的部门(二级流程),最后每个岗位之间工作衔接的方式就产生了企业的三级、四级流程。三级流程是对企业组织运行基本事务工作管理职责的逻辑划分,具体工作如何做就是四级流程。战略就是通过流程的逐级细分来实现的 5 F' M, V( o& M" j; \1 a3 M1 o