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如何在行政管理中真正做到标准化、流程化、精细化?

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1#
发表于 2021-10-29 09:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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如何在行政管理中真正做到标准化、流程化、精细化?
, P' y3 Y, Z) S* v: [

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2#
发表于 2021-10-29 11:15 | 只看该作者
标准化、流程化、精细化,是企业文化的基础,, p5 z8 o5 B1 u# K1 R; B
而这个基础,是公司上下层全体人员都认同的,所以,在设计标准,流程,操作时,就是应该是全体人员的沟通,而不是领导的一厢情愿,
$ \+ x  @9 V, v& k/ ^, t同时,在执行中,要多沟通,没有一个流程或制度是永久的,随时做好修正。。。
, @9 L. Y3 B5 H9 f在修正之前,对在执行中的好的员工,要表杨与激励的,对执行不好的员工进行沟通,与批准。检讨,,,4 ?1 i2 [- W$ V; B6 j2 b
比较有外的案例;就是海尔的日清日高,日事日毕。。。完成不好的人,还要站出来。。。

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  • TA的每日心情
    开心
    2023-6-2 15:15
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    [LV.1]初来乍到

    3#
    发表于 2021-10-29 11:25 | 只看该作者
    一是领会好领导意图,别自己蛮干;二是健全制度,以制度管人;三是明确目标;四是实行分工责任制,责任人要明确到一个人;五是加强中间的督查;六是抓好落实;七是落实好奖惩,即奖罚分明,等等。另外,还涉及到领导的个人魅力、亲和力、人性化管理等。
    - t+ p/ s; O1 g2 M

    该用户从未签到

    4#
    发表于 2021-10-29 13:18 | 只看该作者
    看一下别人怎么说1 D) n9 s. U. {6 M, M% \' d
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