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如何在行政管理中真正做到标准化、流程化、精细化？

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on1e

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1#
发表于 2021-10-29 09:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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如何在行政管理中真正做到标准化、流程化、精细化？
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Cyberbot7

该用户从未签到
2#
发表于 2021-10-29 11:15 | 只看该作者
标准化、流程化、精细化,是企业文化的基础，, p5 z8 o5 B1 u# K1 R; B
而这个基础，是公司上下层全体人员都认同的，所以，在设计标准，流程，操作时，就是应该是全体人员的沟通，而不是领导的一厢情愿，
$ \+ x  @9 V, v& k/ ^, t同时，在执行中，要多沟通，没有一个流程或制度是永久的，随时做好修正。。。
, @9 L. Y3 B5 H9 f在修正之前，对在执行中的好的员工，要表杨与激励的，对执行不好的员工进行沟通，与批准。检讨，，，4 ?1 i2 [- W$ V; B6 j2 b
比较有外的案例；就是海尔的日清日高，日事日毕。。。完成不好的人，还要站出来。。。
7 O0 T3 W: U  }  {( F/ W

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Blah
  • TA的每日心情
    开心
    2023-6-2 15:15

    • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到
    3#
    发表于 2021-10-29 11:25 | 只看该作者
    一是领会好领导意图，别自己蛮干；二是健全制度，以制度管人；三是明确目标；四是实行分工责任制，责任人要明确到一个人；五是加强中间的督查；六是抓好落实；七是落实好奖惩，即奖罚分明，等等。另外，还涉及到领导的个人魅力、亲和力、人性化管理等。
    - t+ p/ s; O1 g2 M

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    Jame33

    该用户从未签到
    4#
    发表于 2021-10-29 13:18 | 只看该作者
    看一下别人怎么说1 D) n9 s. U. {6 M, M% \' d

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