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如何在行政管理中真正做到标准化、流程化、精细化?

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1#
发表于 2021-10-29 09:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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如何在行政管理中真正做到标准化、流程化、精细化?% u/ d) Q! B& t' T" q

该用户从未签到

2#
发表于 2021-10-29 11:15 | 只看该作者
标准化、流程化、精细化,是企业文化的基础,! d; L1 n4 b/ `  U# W+ g+ c3 }
而这个基础,是公司上下层全体人员都认同的,所以,在设计标准,流程,操作时,就是应该是全体人员的沟通,而不是领导的一厢情愿,: ]$ X1 N# r' a3 ^8 M2 q' t$ R- U0 G
同时,在执行中,要多沟通,没有一个流程或制度是永久的,随时做好修正。。。0 Y5 E4 e2 x; R9 y) r: S' T- y* I" z
在修正之前,对在执行中的好的员工,要表杨与激励的,对执行不好的员工进行沟通,与批准。检讨,,,
' A! z$ m  q  r8 V- q% ]比较有外的案例;就是海尔的日清日高,日事日毕。。。完成不好的人,还要站出来。。。

* v  m3 q- v1 S& ]& o1 i
  • TA的每日心情
    开心
    2023-6-2 15:15
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    3#
    发表于 2021-10-29 11:25 | 只看该作者
    一是领会好领导意图,别自己蛮干;二是健全制度,以制度管人;三是明确目标;四是实行分工责任制,责任人要明确到一个人;五是加强中间的督查;六是抓好落实;七是落实好奖惩,即奖罚分明,等等。另外,还涉及到领导的个人魅力、亲和力、人性化管理等。1 y4 `8 j2 }, e* R& X! A. t: \; P

    该用户从未签到

    4#
    发表于 2021-10-29 13:18 | 只看该作者
    看一下别人怎么说: O  o$ b+ Q( U( ~6 N" }
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