不同企业的研发部分称呼不一样。 有的称呼研发部,有的称呼技术开发部,有的称呼R&D,有的叫技术研究部等等不一而足。/ `/ w: c* D0 V- G1 I% X
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其实这些不同的称呼,反应了企业对其研发团队的定位有些混乱,而不是很清晰。 对研发部门到底要作什么,承担什么责任,只有个朦胧的认知。并没有清晰厘定他们企业研发部分的责任和工作边界。 基本上是无限大责任,边界无限大的。 0 L( ^% p9 k: P& k: I . H1 K K. A0 q7 E5 K2 PR- research,是“研究”的意思,中文比较准确的称:预研部,技术研究部,技术预研。就是说一项新技术刚出现或提出来,需要通过一系列过程,把这项技术掌握,了解其性能和实现方式,知道怎么应用到不同场合去。找出该技术适当的应用范围和设计规则,从而拥有这项技术转换为应用的能力。 这是预研层面。 ; E k, n' b1 S: @0 s / s% D1 M. {2 k2 X5 ^D- development,是“开发”的意思。 中文比较准确的叫法:开发部、产品设计部。意思是把已经Research准备好的技术,设计实现出来一种产品,去量产。% G! u b. i: Z' T* C