项目管理九大范围之九 - 项目采购管理

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PM必须参与到项目采购过程中，对合同的创立过程，确立控制地位：

• 识别各种风险，将风险管理配置到合同中去，通过合同来减少项目的风险
• 帮助订立适合项目需要的合同
• 使采购进度符合项目进度
• 参与合同谈判
• 维护与卖方的关系
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: Q# V$ @, l  y, q项目采购管理简单框图如下

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采购管理可以遵循公司的一般采购流程。 项目经理要把握核心要点。