职能型组织vs流程型组织 区别

huatuo8

5 k, P$ F, w6 l+ q& B4 V; T9 n' X流程型组织是对事负责的体系，是一个扩张的体系，需要端到端负责；
5 o9 L2 c+ y% K" q6 r4 x职能型组织是对人负责，通常：唯上、保守，是分段管理

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welch

职能型部门在公司里总会存在的。
4 h( U* e) B7 \  b+ q
! g9 z, D: N0 ?. _4 C  g3 P他们在流程上承担的责任是什么。不在流程上的部门要尽可能的少。

tiger

端到端 （End to End）流程型组织是对事负责的体系。

' G! o; v7 L+ F; g每个人在自己的活动中，是否对事负责了？是通过项目管理来check，不是通过人来检查，否则就是对人负责了。

modi8

先有业务流程，然后才有匹配的结构化组织。
$ U% a( r. _+ n* w
业务流程是处理事务的关键， 组织是执行流程的实体。 考核组织的绩效和行为，就是看是否达成了流程的目标和效率、质量等。