项目管理能力测试 - 飞上云端！ 分析点评之六

Druck

( R) v  t* x. K项目经理从前人被终身监禁的活生生的案例中，总结教训，认真对待。
: [6 y! S  ^0 A( Z终于给项目整体计划管理留了一周时间，作项目整体规划， 优先级作了调整，和建筑师、设计师都沟通到位了。工程计划19周安排也人性化了。
如图： 绿色部分是作了调整。

事先沟通充分，项目方案很顺利达成共识。 项目经理根据设计师、建筑师的建议重新梳理了方案，秉持“一次性把事情做好”的原则，制定了两个A/B方案，都有完整的项目规划和甘特图等资料和说明。
2 H, s/ G6 E1 w, T) H
% O$ b! y; W) f1、A方案20周，从容建设，可以应对中间发生的风险。
, ~: P2 L+ k' ?& j! S2、B方案19周，最短周期，比较辛苦，风险比较大。
3、A、B方案中，未使用的资源，先不入场，使用后的资源及时释放，并有计划说明。
4、问国王有什么需求，有什么想法，是否建设小地牢之后，释放的资源给他作个豹房装修？
& `% ?# Q0 c2 B5 g) A0 A5、向国王提出建议：设计师可以加班，17周完成设计，奖励他休息一周，还给18周工资。 项目可以在18周完成！ 请国王决策。
4 \" ~4 O2 m) R$ F) W* M
项目经理，把上面的规划方案向国王路易10世汇报了。 国王给出判决： 不要回家了，作国王的管理大臣！

: m6 J+ Q0 m  Q% U' q项目工程还没有开始，但是项目经理已经脱离终身监禁，而且成为国王的左膀右臂！
  U& p7 K0 |* V8 s/ r0 m+ b8 _0 H这时项目经理发现，原来只有两条出路：“回家” or “终身监禁”， 竟然有第三条：飞上云端， 成为国家栋梁！ 事在人为！
' z1 f2 z/ T: d

tiger

太牛了！  

项目管理看来不是那么简单的事。 有人能够做到大臣，有人做到落入灰尘。

modi8

tiger 发表于 2020-3-24 20:04
太牛了！  
7 P* L( C. L9 I) x( L% U
项目管理看来不是那么简单的事。 有人能够做到大臣，有人做到落入灰尘。

2 O; I) N1 L/ Q: f4 }赞！  项目管理不是人人都能做好的。 但是掌握项目管理基本知识，拥有基本能力，是让成功变得更顺畅。
( H' Y) b% i& e

huatuo8

赞！
4 W4 G  f, E8 ?4 W9 J. a项目管理做好了，的确可以飞上天。 如果只顾设计地牢、建地牢，估计连国王都会见不着，有什么大的成功机会呢。

welch

这是所看到过的最好的项目管理分析和解剖了。 赞！