工业供应商认为云是在新常态下繁荣发展的唯一重要解决方案

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工业组织正在选择云技术、数字孪生技术、人工智能（AI）和自动化技术来应对当今具有挑战性的宏观经济环境的复杂性。这是一家全球工程和工业软件提供商AVEVA的说法。

在最近由该公司主办、ARC咨询集团咨询副总裁Craig Resnick主持的虚拟新闻发布会上，行业供应商就工业组织如何利用技术进行创新以保持业务连续性和推动更好的供应链和生产计划交换了意见。这正将挑战转化为提高生产力和盈利能力的机会，尤其是在改善供应链的低效率和推动可持续发展举措方面。

该小组由阿布扎比国家石油公司、伍德公司和DCP Midstream三家能源行业组织的高级代表组成，他们与AVEVA首席执行官克雷格•海曼一道，强调了技术在实现实时优化和改进决策过程中发挥着至关重要的作用，以数字方式实现业务运营，由远程员工支持，以大幅降低成本。

工业环境中对云的需求不断增长

AVEVA首席执行官克雷格•海曼在小组会议开始时强调，传统上数字技术未充分渗透的工业领域将迎来巨大的数字化转型机遇。他评论道：“数字孪生兄弟、人工智能和云技术正在改善全球范围内的合作，加速自主项目的发展。为了实现数字恢复能力和长期可持续性，组织需要将具有云、大数据和边缘能力的联网员工聚集在一起。我们面临着新的压力和机遇，但归根结底，数字化势在必行。”

Craig Resnick报告称，ARC 80%的客户在生产运营中都在追求云技术，以提高资产的正常运行时间和性能，这一数字在大流行期间急剧增加。工程中对操作的远程监视和控制的需要推动了新工具的应用，如增强型和虚拟现实，以补充远程经验，并将现场、预科和在家工作的工人联系起来。云端的数字孪生技术见证了在大流行期间试点或采用的转型工具中增长最快的一个，远程工程设计和构建以及远程操作和维护被认为是这种加速的驱动力。

集体小组还一致认为，虽然在数字技术领域的许多投资在大流行前可能没有明确的商业案例，但有关联的工人可能被视为不必要的，而这一切都改变了。ADNOC首席技术官艾伦•纳尔逊博士说：“以前不认真对待数字化的组织，现在却在这么做。”

纳尔逊博士还建议各组织将其技术战略和投资重点放在几个有影响力的平台上（包括未来的新能源技术、制造工艺和材料）。他进一步评论说，“技术战略不能孤立地考虑，应该与关键的全球战略伙伴合作制定。这类战略还需要支持和鼓励研发能力进行规模创新，这对于降低新技术商业化相关风险和让企业在这一新的COVID-19格局中占据优势至关重要。”

伍德公司的首席技术官达伦•马丁认为，数字孪生公司是一个关键的推动因素，可以在全球范围内精确地远程操作、维护和优化资产。虽然在大流行期间将人和工人联系起来是业务恢复能力和连续性的关键，但人工智能和自动化正在促进预先设计，使人们能够专注于更复杂的发展。“这场大流行迫使工业部门几乎默认地接受数字技术，未来的计划突然提出，并加速准备就绪，现在就开始运作。

几乎一夜之间，人们对更智能、更快、模块化、更安全的系统的需求越来越大，这些系统能够最大限度地减少调度延迟，从而降低运营成本，提高可持续性，延长寿命，提高现有的专业技术人员的技能，使其能够承担新的角色。”

集团副总裁兼DCP Midstream首席转型官Bill Johnson评论道：“我们的DCP 2.0战略专注于行业领先的创新和数字化转型，目标是实现实时优化和决策制定，实现业务和劳动力的数字化，在减少现金流的同时增加我们的现金流风险。

通过利用各种来源的实时数据做出最具战略意义的业务决策，通过自动化提高员工效率，创建数字平台来改善员工的生活质量和客户体验，并利用预测分析来改善资产维护，我们相信我们能够做到在一条积极的道路上，确保DCP Midstream能够在最具破坏性的环境中保持敏捷和竞争力。”

AVEVA首席执行官克雷格·海曼总结道：“随着后大流行世界回归新常态，我敦促工业组织抓住机会，最大限度地利用新兴新技术所能提供的诸多优势，创造一个更灵活、更具弹性的企业。等待未来的企业需要清醒地认识到今天的现实，明白未来就在眼前，而今天所做的数字化转型投资将决定其运营能否继续取得成功。”

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在最近由该公司主办、ARC咨询集团咨询副总裁Craig Resnick主持的虚拟新闻发布会上，行业供应商就工业组织如何利用技术进行创新以保持业务连续性和推动更好的供应链和生产计划交换了意见。这正将挑战转化为提高生产力和盈利能力的机会，尤其是在改善供应链的低效率和推动可持续发展举措方面。