企业怎样管理员工更有效？

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/ e5 K) x, T( K5 J7 s3 L管理员工更有效的方式就是培养员工主动去完成工作的意识，不需被动的催促。
2 {! {% @. U" i1 f8 F首先应该思考，什么才能让一个人想要做一件事情？
" j9 }/ w: T! N0 V% A1 y我认为应该是能够明白这件事情完成之后的价值是什么，这个价值会是促使一个人想要去做一件事情最根本的动力。
2 A  R1 ^8 F0 x  Q2 i$ c# ^然后需要思考的是，什么能够让一个员工甘愿去完成一项工作？
& p) b# P4 g" R我认为应该是对他的尊重与信任，以及赋予他成就感和责任感。工作喜欢或者不喜欢都一定是要做的，但是好的心态下完成的工作必然是不同的。
! c  c( g( x5 z9 M/ Z* R4 p% l8 P基于上述两点，我推荐使用OKR目标管理法。
以目标出发决定工作内容，解决让员工明白工作的价值这个目的。
: Z% k$ L& W4 U! \. q- M5 }然后让员工自己基于公司目标制定自己的目标或目标下的执行计划。通过实现工作计划与目标的关联话这个人目标与公司目标的关联来让员工感受到自己的工作对于推动公司目标的实现有着怎么样的价值，给与他们责任感和成就感。
OKR需要是一个有难度的需要挑战的事情，给与员工尊重让他们自己制定挑战目标，管理者做最终的把控即可。给与员工信任，相信他们可以实现自己制定的挑战，给他们去实现挑战的动力。
通过OKR，将员工的日常工工作与企业发展联系起来，带领大家拥有大局观，找寻参与感、贡献感和成就感，让他们能够在被尊重被信任的环境下主动的去完成工作。


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培养员工主动去完成工作的意识