无限的可能性：用物联网实现颠覆

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在过去的十年里，像亚马逊和Netflix这样的数字公司已经用数据来重塑产品和服务，这是任何人都无法想象的。购物和电影并不是什么新概念，但这些公司和其他许多公司通过相互关联的、个性化的、数据驱动的服务来颠覆现有行业，从而建立了非常成功的企业。

我们正处于一场类似颠覆性革命的边缘，物联网开始对“实体”企业（从网球拍到咖啡机和工业机械）采取同样的措施，允许它们提供互联、数据驱动、差异化的体验。这有时被称为“下一个互联网”，IDC预测，到2025年，总共将有416亿台连接的物联网设备或“东西”。

十年前，许多人预言了这场革命，但时间比预期的要长。尽管有很多创新，但许多公司都在努力实现成功的物联网项目。我们还没有看到与Netflix相当的物联网。

这其中有一些明显的原因。许多在实体世界拥有悠久历史的公司发现数字化很难驾驭。从通过资本支出模型销售业务单元到通过运营成本模型管理持续连接、数据驱动的关系是一个重大转变，涉及新技术、业务流程、技能和管理指标。对如何做到这一点的担忧可能会导致管理瘫痪，结果往往是“无所事事，等待”。可以说是一种比尝试和失败更糟糕的方法。

这也是一个文化问题。我们不喜欢改变，这很困难，我们只有在必要的时候才会改变。问题是，当你是市场领导者时，你现有的财务指标往往掩盖了竞争对手在市场上实施的变化。一个庞大的客户群将在很长一段时间内持续创造收入，而且通常很难（如果不是不可能的话）认识到正在赢得下一代客户的颠覆性新商业模式。但正如一句老话所说，你在弯道上超车，而不是在直道上超车，而且COVID-19的流行加速了许多数字化举措，而不是减缓了它们的速度。不管你能不能看到，你的商业模式正在被打乱，而且几乎可以肯定的是，在2020年，它将加速发展。

另一个原因更为基本。由于移动网络行业的零散性，多个参与者通过各自的专用sim相互竞争，因此不可能通过单个嵌入式eSIM为每个设备提供无处不在的全球蜂窝连接的圣杯。事实上，即使是最大的一级运营商的网络SIM卡，也无法提供超过90%的全球覆盖率，即使有广泛的漫游安排。你不想要10%情况下看不见的联网割草机，或错过10%紧急情况的连接健康监测设备。

为了填补这一连接缺口，你不必非得使用不同运营商的SIM卡，这只会增加复杂性、成本并扼杀商业案例。如果这一连接障碍能够消除，那么从单一全球产品SKU转移到制造和供应链成本的节约将足以证明在物联网试点和新产品推出方面的投资是合理的。这是Eseye解决的问题，我们目前正在为全球2000多个客户提供服务。

对此问题，安永全球物联网负责人Miroslaw Ryba博士解释说：“颠覆性物联网是指将数千个物联网传感器（例如在工厂）的总和，并结合数据来提供变革性见解。下一个激动人心的阶段将是新的数据经济。已经有一个协议，用户放弃他们的数据以换取服务。想象一下，一旦数据扩展到现实世界中的活动，将会发生什么。它将允许开发符合客户需求的全新产品和服务类别。”

微软Azure全球物联网业务加速负责人托尼•沙基布认为，我们正处于一个转折点，一些公司正在认真对待物联网基础设施的投资，使它们能够捕获有意义的数据，并将其集成到其工作流管理系统中。在这里，他们可以开始提供并执行实时见解。

他说：“我们正逐渐从实验阶段过渡到大规模采用，”他解释道。“一旦我们到了那里，我们就会看到真正的变化。一旦您开始连接设备并智能地使用数据，您所能做的创新数量就会呈指数级增长。”当从渐进式的进步转向大的颠覆性物联网驱动的变革时，沙基布认为关键在于文化变革。

互联网的发明者们永远无法预测Uber和Netflix。同样，我们只能猜测物联网创业者一旦能够从数以万亿计的设备上获取数据，从而捕捉到我们生活和业务各个方面的丰富数据，他们会想出什么样的方案。但这很可能是比第一代互联网更大的创新浪潮。真的没有限制。

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我们正处于一场类似颠覆性革命的边缘，物联网开始对“实体”企业（从网球拍到咖啡机和工业机械）采取同样的措施，允许它们提供互联、数据驱动、差异化的体验。这有时被称为“下一个互联网”，IDC预测，到2025年，总共将有416亿台连接的物联网设备或“东西”。