企业流程管理的最终目标是什么

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企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。

/ C; I6 [" k5 A6 }0 q! H企业流程管理项目宗旨
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1.通过精细化管理提高受控程度

2.通过流程的优化提高工作效率
! B! H5 P/ R: |5 @5 m3.通过制度或规范使隐性知识显性化
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4.通过流程化管理提高资源合理配置程度

, F0 d& a* d. e1 ~% |流程管理的目标

# h% L. n6 o0 D& b' V/ |+ a流程管理最终希望提高顾客满意度和公司的市场竞争能力并达到提高企业绩效的目的。

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企业流程管理：教员工做正确的事，让员工做正确的事（要不断优化流程）

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有完善的流程与制度标准，明确的岗位职责与责任分工，企业内部纵向沟通与横向协调顺畅，形成一种内部自我管理的企业文化。

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制度化的流程管理，可以提升企业的生产力，创造最高的绩效贡献度。企业获利时员工才有福利！

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理论的

最终的目标是效益