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企业管理两大内容

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发表于 2021-8-10 11:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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4 T$ |/ @  ]1 E$ K

2 D' O' p4 ~& `
( t3 K) {0 n/ W& Q$ [; X
企业管理其实就是管人和管事两个方面的内容:管人主要体现在人力资源管理方面,比如招聘、任用、辞退、调岗、晋升、培训、职涯规划、EAP、激励管理、薪酬管理、劳动关系、绩效考核和人力资源规划等诸多方面,这些方面的管理直接影响着业务的发展,是非常重要的管理方面;除了管理人就是管理事情了,企业里的事情就是和业务相关的价值链条上的事情,从计划、采购、生产、市场到服务都是管理的范畴,如何管理好这部分事情?需要清晰的制度和合理的流程;企业管理一定是理性和感性相协调的,制度流程和感情要并用,没有人性化的管理,企业就一潭死水,即便有业绩也很难长久;如果光有人性没有制度和流程,企业也无以为继,所以好的企业管理是恩威并施,刚柔并济的方式。; X: u( ]/ |/ Y( Q  ~

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2#
发表于 2021-8-10 13:26 | 只看该作者
企业管理其实就是管人和管事两个方面的内容
  i6 ~6 k* T+ N2 m% ~; y9 a6 t

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3#
发表于 2021-8-10 13:31 | 只看该作者
管人主要体现在人力资源管理方面) g: b$ y" G9 F8 S- C3 L- J

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4#
发表于 2021-8-10 13:33 | 只看该作者
企业里的事情就是和业务相关的价值链条上的事情,从计划、采购、生产、市场到服务都是管理的范畴( N' W- t  p% @5 d6 ]! W6 s
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