该用户从未签到
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
一般可以讲一下几点:
1、明确组织机构配置人员职责,说说团队的共同愿景是什么。
2、明确组织目标和系统的实施策划,应该如何行动来实现团队的绩效。
3、让团队成员认识到自己的角色、学会相互信任与协作,能够分享团队资源、信息。 # k. P. l8 d9 V! J: c# J0 u! _. T
4、彼此之间的加深沟通,避免在日后共事中产生不必要的矛盾。
下载资料威望不够?点击查看获取威望的N种方法>>
举报
本版积分规则 发表回复 回帖后跳转到最后一页
查看 »
关于我们|手机版|EDA365电子论坛网 ( 粤ICP备18020198号-1 )
GMT+8, 2025-7-5 00:46 , Processed in 0.109375 second(s), 23 queries , Gzip On.
深圳市墨知创新科技有限公司
地址:深圳市南山区科技生态园2栋A座805 电话:19926409050