企业里哪些人可以从事流程优化的管理工作？

twel2e

企业里哪些人可以从事流程优化的管理工作？

dsgh

流程也就约定，人一多就需要约定一些规则，这样就免去了很多不必要的争论与沟通。总的来说是有利于提高效率与工作质量的。人越多对流程的要求就越明显，并不是说小企业不需要，只是说他们需要那么复杂。流程管理在中国还处于一个打基础的阶段，其实中国企业在这上面已经吃了很多苦头，却一直没有办法形成自己的稳定秩序。可以看看，凡是成功的企业，没有不重视流程的并且在流程上发挥出了作用的。说不需要流程的企业也最多也只是三流企业。
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rergr

很多企业都有自己的流程，也都尽力在做优化，但是是否真正达到优化的效果，存疑。 我们公司就这样，天天都在作流程优化，还经常颠覆性更改，但效果总是微乎其微。甚至产能、效能退化
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