流程管理的目的是什么？又有何意义？

li205212021

流程管理的目的是什么？又有何意义？
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1、提高企业的工作效率
: B2 i2 M# ?" y通过流程管理，优化了工作流程，把不必要的工作环节从日常工作中剔除出去，选择最便捷的工作方式进行作业；通过建立标准的工作程序，可以让员工规范地进行作业，减少不必要的动作，从而提高企业的工作效率。
2、降低企业运营成本
利用流程管理可以让企业规范流程、更加有效的管理流程，减少流程中不必要的人力物力消耗，缩短流程的周期，从而降低企业的运营成本。
, M" n# F- a. [" G& b0 D" ~3、控制风险
: m+ k/ R4 U, Y! J利用流程管理，可以规范企业的日常工作事务，让流程规范化、系统化，让员工有据可依。同时，相关流程管理可以推送给负责人，这样可以加强团队之间的协作性，避免流程的每个节点出现互相推诿等现象，降低风险。
  j& t+ `% O! y流程管理对企业各人的作用：
6 I) s" x' }$ Z# t: r3 o7 m对企业负责人而言：不用担心有令不行、执行不力；
对中层干部而言：不用事事请示、不再受夹板气；
对基层员工而言：掌握了正确做事的方法，不用再背黑锅。
3 a# K" ~) I; [( R用一句话来说，那就是流程管理让一切工作变得更简单。

& a+ T; m$ W5 V+ u! ^3 G" _: O! z流程管理消除了部门壁垒、消除了职务空白地带，并且由于全体员工潜能的释放和积极性的发挥，将大大提高企业的整体运行效率和效益，也将大大增强企业的核心竞争力。
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流程管理消除了部门壁垒、消除了职务空白地带，并且由于全体员工潜能的释放和积极性的发挥，将大大提高企业的整体运行效率和效益，也将大大增强企业的核心竞争力。