为什么企业选择智能可视化管理模式？

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人员管理是一项非常复杂的工作，随着时代的发展与各项信息技术的提升，也给当下的企业管理提出了更高的要求。保证工作质量、管理数字化、降本增效成为了企业的第一竞争力，也是企业上得以立足的基石。为了实现这一目标，越来越多的企业选择“人员管理”的可视化管理模式。
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4 U* u8 V% s: B1 T* `6 e$ M% |3 H行业痛点
监管难度大

工作环境面积大、环境复杂、项目涉及环节多，多种元素交叉造成全局监管难度大，各环节管控要求极高。
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人员管理难
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人员数量多、流动性大，监管不到位易导致人员管理混乱，给企业管理带来很大难度，同时存在着极大的风险。
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0 t: ~% t  B+ n  R% L7 S: D& C信息孤岛严重

企业点多面广，协作方多，数据分散不共享、应用碎片化，容易形成信息孤岛，导致业务流程割裂，各方对接难，协同工作效率低，作业效率低，项目管理盲区多、漏洞多。

" B( m  ~2 l, m/ ?, D3 [- ?+ `信息化水平弱

- I7 U# e% t$ N- g2 ~传统粗放式监管信息化水平弱，数字化、智慧化需求迫切，急需跨域数据融合，全面感知人、车、物、环境等，实现业务智能联动，实现项目可视可管可控。
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可视化人员管理的智慧
人员管理可视化
7 \7 F  ~# d" J+ `能够及时记录和掌握人员情况，通过人员管理系统实时统计现场劳务情况，还可以通过人员定位系统设置电子围栏监控人员流动情况，这些都可以实现立体可视化智慧管理。在督促现场人员到岗履职的同时，夯实了疫情防控基础。

通过人脸识别技术对岗位人员和劳务人员进行实名认证，形成人员实名基础库。实施封闭式管理的项目通过人脸识别终端与门禁系统结合实现现场考勤，不具备封闭式管理的工程项目，采用移动式考勤、电子围栏等技术实施考勤管理。系统可将视频监控和人员定位管理系统相结合，加强对外来人员的管控。
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' V3 j" |3 Y  d$ C; L+ q考核内容全面科学化
$ }% u+ a5 u/ F' r" j可视化系统可以对员工画像通过运用数据分析、数据统计、数据建模等方法，分别从岗位、是否在岗、离岗时间三个维度，对应工作量化考核。
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& v; i$ c9 I5 b各岗位考核关键性指标一目了然，便于实时追踪工作动态、实时查看质效数据、帮助调整工作状态节奏等动能优势。

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监督管理工作精准化
5 {, J: \* O, v( }, N9 h3 s可视化为智慧管理提供数据支撑，汇聚了智能综合评判功能，令工作人员画像更加立体完整，直观全面展现整体工作情况，为工作人员进行综合精准的监督管理工作提供强有力保障。
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) I  ~* h4 U* F  |" \1 {视频监控系统可对接各种各样的监控摄像头，进行24小时智能巡视。这些监控同样可以形成统一的集成化展示，管理者通过手机、电脑即可实时查看企业情况，想看哪里点哪里。
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1 Z: T: p2 I/ u智慧人员管理平台可以从任务分解、计划制定、进度跟踪到进度纠偏，提供可视化、可预知、可分析的进度管控工具，实现办公数据自动采集、远程控制、信息存储和分析、历史图像的检索和回收，确保进程的可视、可查、可溯、可控。

' ?" K. _7 `3 q' f6 T7 O: n当然智慧管理上的智慧远不止这些，各类新技术的研发与应用，都是为了助力管理高效能、建设新速率。关注我探索更多智慧领域的新科技应用！

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可视化为智慧管理提供数据支撑，汇聚了智能综合评判功能，令工作人员画像更加立体完整，直观全面展现整体工作情况，为工作人员进行综合精准的监督管理工作提供强有力保障。

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可视化系统可以对员工画像通过运用数据分析、数据统计、数据建模等方法，分别从岗位、是否在岗、离岗时间三个维度，对应工作量化考核。

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能够及时记录和掌握人员情况