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重视过程而不是结果,你的执行力反而会更强

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发表于 2022-4-7 14:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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前言


# ?% [3 _$ V. Q, ?5 h' {2 V
8 P  F+ @0 H% Q! @- W) k

过程重要还是结果更重要?

! }) J( J" P% E5 _$ B0 U

在我们一般的认知里,肯定是结果更重要。


  V3 y% K9 V  Z  C+ R  R

特别是在职场上工作,各级领导反复在我们的大脑中灌输“要有结果思维”。

, p4 L4 S4 \5 O  o

一些强势的领导,口头禅更是“我不管你的过程如何,我只要结果!”

2 e* P, F' f9 Q7 q, R

结果真的就比过程重要吗?

% i8 V9 z% H6 {7 b$ y0 C$ v3 H

事实上,只要你真往下好好分析下,你会发现过程弄不好更重要。

; T7 F! K' B2 ?9 f4 D

相较于关注结果,关注过程有三个更大的价值。


( V$ [$ c5 z, X$ K
  G. T3 F2 o! q6 o8 {5 t& i$ u
01
, s& t' H* e1 H' @% s0 Q% L& m
经验来自于过程
" ]3 I: W, T* U. k8 S
$ t- Y6 P9 N2 ]

我们都知道,在职场中有经验的人总是更受青睐。

  N( W1 d* y* L; b& O2 b+ M

那经验来自于哪里呢?

  |3 f  [8 C8 W0 ~! o

经验并不来自于结果,而是来自于你做事的过程。

8 M2 j0 g* }: |( Q+ o8 I

哪怕是同样的结果,只要你做事的过程不同,积累的经验就不同。


1 |  U7 {: q3 C2 r1 C8 H- l
比如,同样两名实习生,都被安排了做扫描文档这件既基础又繁琐的事。
" o/ \4 L' \' I5 C: G% s2 q
一个人忍着内心的不满,每天用扫描仪一页一页地扫,机械重复了几千次,翻页翻得肩膀都酸了,干了三天总算将几千页的文档都扫描成了电子档,按时完成了任务。

& q6 [& i( @! W  F
另一个人则没急着扫描,而是上网去查了下有没有自动扫描的工具,还真找到了一款不错的软件,有自动输稿器和双面扫描功能,还能自动校正扫歪了的内容。
7 \7 W4 ^. Z1 f" D8 I% U) n" T
结果第二名实习生只用半天就完成了任务,而且这个过程还很轻松,可以时不时地去喝喝水、吃点零食啥的。

, ]9 Q# x2 s( q' [& p7 {( U# C

这两名实习生都完成了同样的任务,但因为做事过程不同,他们积累的经验就有了天壤之别。

9 Q) y( E, B( }# G# M- J, l& F

前一个实习生以后碰到类似的事大概率还是会靠体力熬时间死干,而第二个实习生会寻找更多自动化的方法来替代各种重复性的工作。

3 g3 ^. u7 g; v4 Q! e1 P5 L' S

前者可能做了十年事但只积累了一个机械重复的经验(所谓一个经验用了十年),而后者做一年的事可能积累了能用上十年的各种自动化经验(所谓一年积累了十年的经验)

8 C1 c4 H; b5 R; l

因此,在面试选择一个人的时候,相较于简历上罗列出来的工作成果,我更关注应聘者是用怎样的方法获得这些成果的。

4 O0 w% E8 R( _+ G* u
因为工作成果受很多非个人能力因素的影响,有可能完全是平台的功劳,也有可能纯粹是一次运气,是不可迁移的。

, S9 L6 l2 ?' F) F
就好比你在腾讯做游戏推广,可能轻松能做到月引流千万用户,但给你换个创业公司同样做游戏推广,你可能一个月连1000个用户都找不到。
: D8 w/ T3 t; P

但用于取得工作成果的方法(也就是经验)却是可以迁移的,我要选的候选者要么是他过去的方法适用于我当前的环境,要么是他展露出了能快速找到新方法的能力。

4 H8 B) C- t4 }; Q- ?7 E1 b

所谓“失败是成功之母”就是这个意思,哪怕最终结果失败了,但如果你能从这段失败的过程中提炼出某种可行的做事方法,相较于不知为何就成功了的人,你从失败中收获的可能更多。

% R) p4 p) r5 C+ @  o' M

7 R/ H/ ?& a$ @* k$ w: G- C+ J1 O  k$ G! E' k8 ?0 `% o
02
9 y1 V* I& k" S0 T: l7 z9 b8 i! w
关注过程更能实现结果

& p. @3 w- y, s5 u, H  y
- C1 G6 _! Q* D+ D/ j- y- q( V) D

我也是一个喜欢强调「结果导向」、「以终为始」的人。

* V- R; o1 }/ f" x% V5 V( @* c+ }/ E

因此无论做什么事,我都会要求先设定一个目标或要达成的结果,对别人和对我自己都是这么要求的。


" a# s- N3 r0 z$ z" y

但「结果导向」、「以终为始」的工作方法,最关键的因素并不在于目标(结果),而在于从目标(结果)出发分解出计划,并动态执行的过程。


9 W) M8 N$ m: O- b9 @# b

目标(成果)被分解成计划后,我们更需要关注的就不再是最终目标(成果)了,而是下面两点:


2 g# m* k. P- F9 K% e( V% C

1、只在当下时点要做的事


/ |6 }+ w9 X. X0 ?5 c- ~

2、留意差距动态执行


% z# S: b4 B; O3 m

1、只在当下时点要做的事


* K# I: R5 c! _% R, l& Y" j# s# F

我们之所以要对目标做分解,就是因为目标的周期比较长或者实现目标要做的事很多,我们无法做到一步到位。

. V$ U1 Y. e1 [) m& F

如果在每一步的执行中,都想着最终的结果,你就很容易陷入焦虑和急于求成之中。


+ G$ K+ P$ ~% @# P

因为你会发现距离最终的结果还很远,而且你还无法确定是否能达成最终的结果。


& w5 C/ E$ n: ^" [( H& ~
就好比,你在为某个重要的考试做复习,每看完一个知识点就想下是否对自己通过这个考试有帮助,最后的结果就是终日惶恐不安,怎么都复习不下去了。
8 x' t: [: i! D5 L3 ?1 ^# @
但如果你只聚焦于当下的过程,你的心态就会更积极,也更容易实现结果。

" O8 N7 ~/ m! L# M' ^: z- y

因为相较于最终结果,当下的过程既容易达成、实现周期又短,你可以不断得到正向的反馈,从而更有干劲去完成下一个过程,随着一个个过程的完成,最终结果很自然就出现了。

  W) s8 m2 |1 |0 X/ Q6 H

我们有两名同学,过去一年的表现,就很好地说明了聚焦结果与聚焦过程的差别。

6 ]( p* m" s5 h

第一位同学是有两年销售经验的女生,她每做一个阶段的练习,都会操心练了这个是不是就能签单。


1 j  h8 G+ P; ?+ o! K5 i8 z
比如,她在练习产品介绍时,练了没两次就会问“我讲好产品就能得到订单吗?”
/ u, l6 g8 t: J9 g! n

答案肯定是不可能,讲好产品只是签单的一个必要条件,讲不好产品肯定得不到订单,但讲好产品也不一定能得到订单。


8 D5 R) F7 \+ V2 h$ U

于是,她就很焦虑、特别急躁,练上四五次就要换下一个练习。结果是狗熊掰棒子,学一个新的丢一个旧的,产品介绍、客户关系管理、销售方法论等轮着来了一圈,一个都没掌握好,签单能力还是部门垫底。


( z" B- f2 V4 f( [

而另一位男生,是新转行的,销售小白一个。

9 C' ]9 i, t* v$ U' s- }  x

他的做法就截然相反,练习的时候就只盯着一个个过程,练好产品介绍后才开始练习如何跟客户打交道,练好跟客户打交道后再整理和提炼销售方法论。

$ S. O, E; z( a8 U8 R. c

这么一步步下来,不到六个月就已经是部门的销售冠军了。


4 \3 L3 n) B% C( |

2、留意差距、动态执行

3 I) E8 I% T; T7 `

聚焦过程除了让执行更简单外,还有一个重要的价值:可以及时发现偏差并做调整。

3 b+ o: X6 ]4 e% f

光盯着最终结果,等你发现做不到的时候,时间和资源基本都被浪费光,已经回天乏力了。


" G  a) H& p$ G% s

而聚焦过程的做法,如果有偏差发生,肯定就会有最早的一个过程执行出现差距,这时你就可以第一时间分析到底是你的执行出了问题,还是目标不合理要做调整。

& t% z, B1 e; s1 ?& |

无论是哪一种调整方法,都可以帮你避免到最后才发现做不到的问题。

  S* w, E! c6 C  z# L

因此,从能否实现结果的角度来看,过程比结果更重要。

* ~  a* ~, T* P

有一句战略规划的名言,很好地证明了执行的重要性:

9 n* v) D* l# Y
战略对一个企业很重要,但最多占20%的作用,80%的关键在于执行。
+ K! w+ k2 d8 M! v& x, g1 L- J1 i

投资人在看投资项目时,也有一个金科玉律:


( K- s5 @% G2 _5 o" Q
二流的战略+一流的执行”远远好于“一流的战略+三流的执行。
5 s& p% T# B/ J4 Q$ o  U

因为有了一流的执行力,哪怕二流的战略也能打造出核心竞争力,而且在动态执行中,弄不好还能摸索出一流的战略;而三流的执行力,注定了再好的战略都只能纸上谈兵,没有落地的可能性。


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8 {- p# I, C* @! ]
03

" i- s8 l( F7 G* z1 q0 N' D
过程蕴含了更多价值
  L) o$ ~+ V$ A$ {* H* h: p3 F
; G( I+ }! v& y! R2 [8 Z' U* {

现在我们已经知道,无论是对经验的积累,还是对结果的实现,过程都比结果更重要。

" Q0 A% D. B: g4 y4 I

其实,过程的价值还不止于此。

8 z" {5 p( u- v- U9 x# {

即使离开了结果,过程也有它独特的价值。

9 V0 P- @; T- |/ b8 |" X

往大了说,你的人生是由过程定义的而不是结果定义的。


0 h/ t7 [  V0 D& K! W" I

你可以设想这么一个极端的情况。

; s: }) e! s% C. I: E, f  C
假如你一出生,上帝就将你一生的经历告诉你:
' u3 E0 {+ `* e) L
你3岁时会摔破头,你7岁时会上某某小学,你中考成绩会不理想只能上一个普通的高中,但你高考发挥很好上了一个名牌大学;
8 w! o% C* I& p0 k5 @+ @% b
毕业后你进了一家国企,28岁时跟一位名叫晓丽的姑娘结了婚,婚后生了两个女儿;
1 b8 R& P8 ~1 h% `8 H( a! P- U# V
大女儿上大学后就没再跟你们生活在一起了,二女儿工作后跟你们住在一个小区照料着你们;

/ P8 [8 T" j8 y) V: e9 n
你68岁的时候退休,然后80岁的时候去世了。

+ E7 z% U/ P9 {! l

不但最终的人生结果给了你,而且各个关键点的情况也告知了你。


0 |) J: v; W0 K4 V7 W9 `. P8 Y

请问,对这样被安排得清清楚楚的人生,你还有生活的动力吗?


. J6 g$ u( c1 F- P

或者更极端一点,咱们给你的人生跳过所有的过程,只给你一个最终想要的结果:第一天你出生了,最后一天你是世上最富有的人,然后卒。


! N& ?4 ?8 h- {

相较于这样的两段人生,你是不是更愿意选择一个哪怕更艰难,但却充满着未知过程的人生呢?


" \5 e$ L. q; |8 ]

这就是过程的另一个巨大价值,哪怕不能对结果产生影响甚至会对结果产生负面的影响,它依然有着它不可替代的价值。


( h6 X4 s8 e2 o$ g% I

事实上,如果你能做到让你的人生更在意过程,你会发现:


5 b$ z* k6 i. X+ e( x1 _

你将比现在更勇敢,因为你不害怕任何失败的结果。


# }% F. }8 f' `. u

你将比现在更从容,因为你享受的是过程而不是急于求成要结果。


$ P+ t% h. ~; P9 N, t# O

你将比现在更幸福,因为任何的过程都是你所期待的。


' Q- R  p* l& B! M
8 s9 a8 G. j% z4 E0 r7 U, f# l5 B
04
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小结
" I! @% `; i8 P; l( D
6 D# ~2 [7 v. E/ b2 b- @

我们总是以“成败论英雄”,疲于奔命地去追逐各种各样的结果,又会因为追逐过程的不顺利而焦虑、不安,因为结果的不如意而失落、沮丧。

2 U' d' b! p8 n/ S) X6 }( T

在职场上,我们更是强调「结果导向」、「以终为始」。

! c; [8 Q+ E: A) {) D

事实上,摆脱人生的焦虑,做到职场上要求的结果,其关键都反而是要更聚焦过程。


" M6 h" r0 E: l* i  p/ A

聚焦过程,哪怕这一次做失败了,你也为下次的成果积累了更多的经验。

5 N+ K# d5 ^% v% A/ E( B- c

聚焦过程,你能以更健康的状态、更高的成功率实现结果。

% j+ Y3 x" f% @0 |8 e7 Y$ E  H& s, F  V

聚焦过程,你的人生会比现在更加丰富多彩,你也会更加幸福从容。

: ]4 ~: Y0 N1 l7 i  |4 `; B+ }

现在,你是更在意过程还是结果了呢?

1 E* k' s( Z, v
  • TA的每日心情
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    2022-12-5 15:37
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    [LV.1]初来乍到

    2#
    发表于 2022-4-7 15:37 | 只看该作者
    过程以结果为导向
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    开心
    2022-12-26 15:46
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    [LV.1]初来乍到

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    发表于 2022-4-7 16:34 | 只看该作者
    过程很重要
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    [LV.1]初来乍到

    4#
    发表于 2022-4-7 17:13 | 只看该作者
    看你要啥了,注重结果,就只看结果是不是想要的

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    发表于 2022-4-12 16:14 | 只看该作者
    我们都是卡节点,到点要东西
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