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公司会议,牢记四个原则!

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发表于 2022-8-5 09:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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身在职场,除了工作,我们大部分时间都在开会。对于普通人来说,平常都听领导说,没有多少机会表达自己的想法。在会议中,领导要求发言,这给了你一个展示自己和突出自己能力的重要机会。2 g! i% N  c3 H; U
   因此,在会议上如何说话,该说什么,不该说什么,是对职场人的一个考验,我们要重视。1 v3 }% W' s4 C2 _1 ]

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一、说正确的话
   领导让你发言。如果没有思路,首先要明白领导要求你发言的目的是什么?是让你谈谈对他讲话的理解,还是要表达你的态度和立场,还是下一步的实施想法,或是解决方案方法等。遇到这个问题,一些人直接回答领导的“不知道”,因为他们不知道该说什么。但这三个字很容易激怒领导。
领导组织会议是希望将信息传递给员工,并从员工那里获得反馈或补充,而不是让你只负责倾听。但是倾听还是很重要,认真听取领导的意见不会有错。

* S0 N  d( c( m! L" {3 ~: A" W* d二、适时发言
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   当领导的讲话没有结束时,不要急于发言,这是非常不礼貌的。当现场有比你高的领导层级时,如果他们还没有发言,不要急着在他们面前发言。因此,有必要提前熟悉会议的议程,了解谁参与了会议,会议的整体进程进展到了什么程度,以及什么时候该发言。

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三、反对的理由+ q0 M7 U; @5 l- h8 |
    开会前,请确定是什么样的会议。在会议讨论中,你可以表达你的观点和想法。在会议结论已经确定后,你不能再讨论它们。因此,当你在决策会或宣贯会,开始前有不同意见,请不要马上说“我不同意”!你再三检查一下你自己你的理解是否错了,你对决策的意见是否被清楚地听到了,不要急于马上提出来。在工作场所,领导召开的大多数会议实际上都希望通过会议的方式达成团队目标的共识。虽然每个员工都有机会表达自己的意见,但如果你提出不同的意见却不能更好地解决问题方法,这实际上代表了对决策领导的反对。
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四、防止孤立( y# S, }  x' H3 A+ O/ M' n

+ p9 H9 \7 H" O! C" M) y5 C   领导组织会议的另一个重要目的是安排工作任务。一些员工在会上代表团队向领导承诺:“我们一定会在规定的时间内赢得这个项目!”众所周知,这个承诺会让领导者感到厌恶,也会让他们周围的同事感到厌恶,认为你只是想邀功。永远不要向领导者和团队做出承诺,因为你不是团队的管理者,即使你想表达你的立场,你也只能表达你的立场。
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    [LV.1]初来乍到

    2#
    发表于 2022-8-5 10:45 | 只看该作者
    多听少说,多学多做
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    [LV.1]初来乍到

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    发表于 2022-8-5 13:12 | 只看该作者
    会上积极说,会后不议论
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    [LV.10]以坛为家III

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    发表于 2022-8-5 13:33 | 只看该作者
    不错不错,很是专业和深度,值得好好学习下
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