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本帖最后由 guanshen 于 2022-10-17 10:25 编辑 % U4 l" S8 P! i7 A7 ^# m6 {. b u
. i. |; W0 I* o0 M1、有工作没努力等于零
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" T0 _/ P" j7 M对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会走到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
0 Z: L& o' K9 e* }7 l1 J' E2、有能力没表现等于零
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每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
, A- j& m- _. x1 P+ |! a! M7 O1 A3、有计划没行动等于零- q4 R, D. q! m. R: K
' J9 @7 i: _' c. d* U% `计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
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4、有机会没争取等于零( A" r% f' A8 q ~ h
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授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
( B4 X) b3 w# d/ Z5、有布置没监督等于零
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% I' p9 p3 o- ~/ v& S0 y6 J3 d工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。
+ ^1 ~8 t9 M) Y" x6 A v! }. Q+ n6、有进步没持续等于零
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5 @/ V Q% ~6 q# b, ~每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。 8 z2 }& n8 B& R( h7 e" G# @4 L
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7、有发现没处理等于零' X- a$ i Q# e b2 O; E+ D
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面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
: M# N- J+ v' J5 g+ c# u) S: O2 H" D所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。 ! y6 {- I5 k1 e8 c$ f. l
8、有操作不灵活等于零
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营销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。 8 Q3 q l! p& ]# S9 O
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9、有价值没利用等于零
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" P# p. ?! S3 f* J% S1 M( _营销人必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。 r; Y; G# Q* i. n$ Y" Q, e( O* \
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10、有销量没利润等于零2 p, Y/ F e& Y/ X z* X& D
1 M* \( N( g# ^: Q( m如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量，只有既能完成利润又能保证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。 , X0 t* F5 W* k* S* Y+ E" I- L
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发表于 2022-10-17 10:24
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