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本帖最后由 xiaoming11 于 2022-10-19 13:39 编辑 6 w0 }- H& i/ M
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工作中，遇见的领导很多，但靠谱的领导当符合以下9条标准——可作为考察领导的标尺，当然，也是领导自我反思的尺度。
5 P" p! D3 F+ E- N! V M# g 1、无所畏惧的品格
# p. {& { W- s6 [) v" l 作为领导，常常会遇到挑战，需要做出艰难的决定。面对问题迎面而上，还是把难题推给部下？不管怎么样，好领导愿意做出艰难而果断的决定，并承担全部责任！这种担当是鼓舞人心的，能让下属具备信心、激情和面对现实的信念！
( R; O- M2 h" d1 ^ 2、正确的价值观 + k! _! s4 C+ Y8 }4 m/ E$ ]
平庸领导每天是为了钱和指标，有潜能的领导，每天的工作是为了核心价值观和愿景，尽管他们也必须面对现实，但他们真的不忘初心。一流领导用心工作、二流领导用脑工作、三流领导用屁股决定大脑！ : V5 Y: l! i ?8 p9 Y, F
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3、善于培育优秀文化
$ a5 a1 t# M5 U) e! \2 R9 [: l 在好领导手下工作，可能会辛苦，但会觉得有成就感。靠谱的领导不是显得自己有多能干，而是善于调动每个人的积极性，让大家专注于创造，鼓励尝试、包容失败，激发内部创新思想，让下属可以自己做出决定，而领导是永远的支持和靠山。好的文化，能够充分激发群体智慧和积极性。 / O* N6 }, _1 l
4、听，而不是喷
" x: G! o5 H9 o# q 一个领导者必须是一个好的倾听者。能够真正静下心来，认真听别人说话的人，越来越少了，很多人貌似在听，其实是在想着怎么说服你！倾听是尊重、是谦虚、是开放、是鼓励。在真正倾听的基础上，进行给力的挑战性提问，可以激发新的思维方式，帮助团队做出最佳决策！少喷多听，真的行吗？很难的哟！ % t0 w6 F9 X2 ~8 u4 T
5、做给大家看
, x- h! l/ \% }4 o6 |, d3 T 说再多都没用，不如自己做到！领导的行为才真正反应他的价值观，下属最瞧不上的领导，是嘴上仁义道德、私底下小肚鸡肠蝇营狗苟。单位是最大的模仿秀，大家都在模仿领导。所以，当下属们认为领导在实践他们想要的工作价值观时，他们才不会动摇对单位的信念！ * {) _0 w; z6 S9 ]3 j$ f
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6、真实，透明
5 \; \7 O8 a) L1 F; `8 d; [* R3 L 上一条说的是“知行合一”，这一条说的是“表里如一”。不知道为什么很多领导都要遮遮掩掩。信息公开透明，是建立尊重和信任的最佳途径。错误不可怕，把错误捂起来才可怕，因为这样的话，错误就白犯了。不论什么组织，秘密越多越落后。 ' P& E* P% Y$ w* a8 S. [+ v
7、从失败中学习 , J) _, C$ E& v! ?; y
好的领导者不忌讳谈失败，承认失败并从中学习，才是真正的自信。每一个失败，都暗藏了一份“启示”，失败降临的目的只有一个——想告诉你点什么。如果不面对它，总是抱怨或者找理由，那就永远会被同一块石头绊倒！
; l' {: C4 [7 Z/ ^" K 8、冷静 3 S; U( {3 n$ H$ C& Z
泰山崩于前而不动声色，要求太高了点，但领导者懂得保持冷静，却是必要的素质。凡事不要着急下判断，不要被眼前利益牵着鼻子走，不要把自己的面子放在对事情的判断决策里面，不要害怕。冷静、镇定，定生慧！
# e. \& \8 J& B. p5 R, Z- S 9、吸引人才 , N' ^2 P; \& g( {2 p( O
所有的事情后面都是人，人找对了，事才能成。靠谱的领导，能不断吸引比自己厉害的人，而失败的领导，却不断赶走比自己厉害的人！
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发表于 2022-10-19 13:38
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