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创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的?

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发表于 2022-10-20 11:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的?
) |4 L. P9 t" {8 D; k* N

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2#
发表于 2022-10-20 13:08 | 只看该作者
1、确定如何立项
6 w+ q0 T8 T. [" ~2、如何确立产品的目标2 y: f& V1 D' o1 A/ P0 ~, |7 _; k
3、如何把控项目进度9 Q( V( {5 @, P) n/ Y) l0 x9 ]
4、如何驱动产品一代一代完善
! O( g8 m4 X+ `/ p" R4 Y7 a' H. @5、以及如何调动团队积极性等等
0 c+ e3 S4 O0 R+ m7 _: b/ O

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3#
发表于 2022-10-20 14:26 | 只看该作者
对一个项目来说,设定目标是非常重要的,因为这决定了如何去做,以及能做到何种程度
! w5 ~$ |$ |5 N, C0 {0 s  \

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4#
发表于 2022-10-20 14:48 | 只看该作者
项目是由一个个具体的人来执行的,所以带团队非常重要,在人员管理上5 C$ g/ w6 F8 T9 G: G. O
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