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本帖最后由 RNGxiaohu 于 2023-1-11 09:52 编辑 2 S# A6 A/ v9 Y: f8 O
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①抱怨杀伤力最大辐射面最广
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( l1 I" H8 j3 @: Z! o抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。 j6 N+ c: r; f6 l+ e
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②消极
: t; ~( d. X& L# I0 G3 f最易动摇"军心"0 j9 X6 ]7 p4 K6 Y6 m' f i1 x
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团队成员消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。 # u5 d: z- h- H
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③浮躁4 E2 ?4 W, v, m! ?
最耐不住寂寞, k$ }. @- m( ~' E. A& h6 @
* M) y( w: t* h5 o% z, r在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。 8 \: n% y5 N7 U0 d1 v% y( p' K
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④冷淡
4 D2 S5 H# x/ c8 x/ ]/ Z' t办公室冷暴力
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冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,极大地影响团队绩效。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。
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5 P' q+ b2 g+ o- o9 {, p6 d8 L ⑤自卑6 \( v( g( z ~8 D0 z
最无力无能的表现: f- K. u( Q$ z
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因为担心在团队得罪人,又担心做错事被领导批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。而对于领导来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。
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⑥妒忌8 ^0 c# H1 A/ {/ I' i
最禁锢自身发展
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竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,最后对自身发展不利。 ; Z0 m0 J! P/ H2 p4 a, v
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⑦攀比
`" O9 |2 \8 X! C A盲目追求面子2 t( q3 @8 I R" U$ ]1 D
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如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼。
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. k; a- N' H& ]0 x2 W⑧多疑) w' f V- H- |7 u0 a' Y4 D
最易影响团队人际和谐; u0 d) h9 o0 E* L; h/ n$ J/ `! C/ o
' u! T7 F7 ]8 y4 _& G3 A' I+ j" n同事之间,团队之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。其实“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。 ' P+ e7 z& L6 x; K' F2 \, L& U
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