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企业管理项目制好还是流程制好

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1#
发表于 2021-10-25 09:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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企业管理项目制好还是流程制好?5 A& y9 D* e. t) n6 {* R7 F3 C8 r

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2#
发表于 2021-10-25 11:05 | 只看该作者
看具体的企业,如果企业的 业务比较单一, 就采用流程制度。管理起来比较容易。
7 t1 \1 c! c# ^$ E如果业务比较多而复杂,就向项目制靠拢。  W! R$ R0 u; R. I- t
很多公司是 项目制和流程制 结合的管理方式

6 K; n7 X6 a4 Q& X1 ~* M

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3#
发表于 2021-10-25 11:20 | 只看该作者
流程制好
# v- d2 h* S/ y- z+ z  T简单说可以“一劳永逸”,不必“事必躬亲”,按流程办事,规范、科学执行各项任务。3 |* F( E5 i9 W9 V. T* `
流程制有指导性,提高效率,体现企业的正轨,可续的流程是企业实力的象征,( {1 z% U5 t" j3 j7 n
是企业文化的体现。项目制是“人治”,流程制是“法制”,公司随着实力增强,7 G& E2 }* ?* }/ i$ I
管理的规范性、科学性增强走向流程制是必然过程。流程制是企业发展成熟的象征。
2 x" n6 ~) e" V4 d

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4#
发表于 2021-10-25 13:11 | 只看该作者
根据企业的具体工作内容而定,不同的企业是不一样的,项目多一点的企业采用项目制比较好一些,但是对于项目非常少的企业,要是采取项目制的话就有不便了* X* [- h1 e2 ?/ k& b
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    [LV.10]以坛为家III

    5#
    发表于 2021-10-27 11:06 | 只看该作者
    各有千秋,不同的阶段对应这不同的环境和工况,值得参研一下
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