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如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!
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, g0 C* ~& b# B: o制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:
' Y9 E4 c! J0 x) Y. k: M1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 + ~/ |: n4 E6 O) O( n5 R; n
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 ' T$ }! S: _; E8 w3 W H
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 2 r+ ~9 ]+ j4 C7 B
4、结果不好,就是不好。 1 L: K/ Z4 I. f% \, T: A5 x) m
5、没有执行力,就没有竞争力。 2 k( }4 Z Y6 _4 E
6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
' H* G- D# M4 k7、执行力不讲如果,只讲结果。
3 s/ ~/ T. w5 F5 H8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 $ _; v2 O8 b" X, D4 t
9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。 : e! o9 P0 ^: h& k0 o
10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
# V9 ^& Z8 N& G% H/ Y2 }11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。3 s* u2 F, K! \ Y! q- d& n" S
: {7 t- I+ F9 i: k, |12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
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