最新六西格玛流程管理路线的重要步骤是什么？

oponi · 发表于 2022-6-7 10:50

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Memory00 · 发表于 2022-6-7 11:27

1、流程定义。
2、流程衡量。
3、流程分析。
4、流程改善。
5、流程控制。

ESCAPE · 发表于 2022-6-7 14:00

选择一个业务项目，确定成功的指标

mqerew · 发表于 2022-6-7 14:14

确定业务流程执行过程偏差的根本原因。当前状态是创建一个基线，重点是改善现状分析。因果分析是一个实用的六西格玛流程管理方法，但也包括包括现状的分析，从客户，市场，技术，管理，标杆，并调整组织方向。你可以确定当前状态过程的需求，就能成功地运用六西格玛方法。

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