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Layou之------潜规则的形成及游戏前的准备工作(二)

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发表于 2013-5-19 10:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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        人在江湖漂,哪有不挨刀,其实,吃亏算不了什么,但是我们要从中分析原因,并吸取教训。在此,仅说一些自已多年的想法以及对一些问题的看法,以供大家同共思考,集才广益,大家共同进步之。也希望有心之人,少走弯路。0 u  E) f9 b, w2 }5 l
         说明:仅一家之言,不代表任何意义,也不代表任何立场,纯粹是一些个人的真实想法。欢迎回贴共同探讨,回贴有不同意见欢迎,但勿喷,本人不在回贴后反驳任何不同观点。/ e1 r8 }8 U. ?6 h3 S: N
          一,总则,潜规则的形成# C: `) E$ u2 K5 n$ z- H
          既然有潜规则,就肯定有不同的得利人群,至于为什么,不用问。潜,又有暗的意思,暗和明,一正一反,既就是不太好正式规定,形成一个准则。通俗的说,就是拿不上台面上的东西。why????一个游戏规则,肯定不能在所有人面前人人平等,这点是毫无疑问的。因此:用及简单的思维来概括这个东西,:
3 V! E1 t3 i% C9 j, _3 H           1.一个东西或一个规则,拿出来人人都喜欢,人人喜欢,就说明相对平等。
( Q+ S0 b" r0 [+ r           2.一个东西或一个规则,拿出来人人都狂喷,人人都喷,说明规则的制定人得利。
. o- ~5 Q. j+ k9 x5 i2 _           3.大家都不玩,即没有游戏。
$ s' y1 S* \/ w: ^1 {, Z           4.没有游戏,何来规则。( h9 j  g7 \% ?, {$ F0 S
           每个人都不喜欢的东西,搞出来肯定是要出问题的,有一个故事:老虎每天把手下十头狼捕来的肉,分一半给自已,再把其余一半平分成十份给其它的十头狼。结果发现问题很严重,于是,老虎更改玩法,提一头狼来管其它的狼,分自已十分之六,那个头领狼分十分之二,其余九...............................(接下来的就不写了,那是废话)第二个,老板找我谈话,问为何下面的人干事不积极,我说激励度不够,于是,老板说,你工资翻 一翻,于是,我对下面的....................)
. x& c: \, g% |            悄悄地进村,开枪的不要-----------规则形成
# J: r- B) J7 w* j- B            于是:1.要力争上游,是积极的心态。2.成天报怨,将一事无成。打着自古以来最不可争议的准则成为当今时下成功人士告诫苦B青年的准则。好像要跑题了,我想说的是,上面二点是对的。是不可争议的。(人在世上,二点很重要,一是要有积极的心态,二是做点事情)但成功人士的话大多都是屁话。至于你信不信,反正我是不信!!!
, i3 `+ i3 ~% Y# C/ B           二、游戏前的准备工作。4 x7 Q( S; e6 P4 g$ }
            直入主题,发现我废话很多了。上篇说过Layout部门下大致可分为S A  X三类不同的人。我们要谈讨的是,进入不同积别的天时,地利及人和,客观的,主观的原因。35岁之前学会察言,45岁之前学会观色。这是我以前给我自已制定的标准,结果发现。这是对走专业路线人士的要求,没有必要搞得这么累,也只当业余的玩一玩就行了。
! k+ n8 D  K# A8 T/ {           观察 S,观察主要内容如下:( K8 n* J% L6 W) m6 ]6 W; ?0 t, T' A
         1.power
6 R" j6 d9 Y# O' L         2.性恪/ M7 E. U+ R4 b9 e  }1 f
         3.对工作的态度。做事大致有二点,第一点做事实,第二点,为表现而表现。: G1 b- r  z: I: j6 ]* M7 t
         4.对同事的态度。, \) F6 c, K+ O
         5.对直属领导的态度。  ?5 Q) K/ u2 p) w% G3 q
         6.对上层领导的态度。
! q2 m" Y" ]9 M# ^* E# ?* _+ o         power,直接断定,此人大致是哪种路线上位,是走脱的路线,还是实力派的。性恪断定,此人上级的品味,以确定和自已性恪相比,你要有多大挑战,工作的态度,也就是做事的做风,补充判断此人上位的一些基本条件,以及如果你要上位的一些基本条件,对同事的态度,决定此人人品的高低,即判定此人,对下面的态度,是不是阳奉阴违。对直属领导的态度,判定此人的来路,即何方神圣,上面是......(后面的要自已领悟)对上层领导的态度,判断此人是不是有野心,是不是有忠心。综合判断,即上面不同几点结合,这个就不多讲了,相信大家都是高手。) u" R  ]0 \- H5 @. [
          观察A,观察的内容上面差不多。
9 ~6 ]: u+ z" r" |# a          X,这个不说了,大多数人处于这个位置,讲多了遭喷。各位自已看着办就行了。# b* w, e& K! a) }" x
          到此,大家也许觉得奇怪,S上面的是部门老大。为何..........我只能说,有些东西,只能意会,不可言明,必竟要有底限嘛!- v$ ^! [* y5 |: M! Q
         通过你细心的观察,就大致可以发现这个玩法的一些基本路子!6 T4 x( V6 Y( k/ }$ d
         最后说一句,如果你能大致判断boss的性恪,(在不接触的情况下)那说明你很牛了。
+ D" ~9 q/ {* L- J2 G  R; B

该用户从未签到

2#
发表于 2013-5-19 12:34 | 只看该作者
这是楼主原创的吗?

该用户从未签到

3#
发表于 2013-5-20 15:05 | 只看该作者
小弟就是这样懒闲之人,努力学习。
  • TA的每日心情
    开心
    2024-1-5 15:53
  • 签到天数: 50 天

    [LV.5]常住居民I

    4#
    发表于 2013-5-22 16:10 | 只看该作者
    我怎么就看不明是什么意思?唉..........

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    5#
    发表于 2013-5-22 19:59 | 只看该作者
    LZ想太多了

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    6#
    发表于 2013-5-22 22:33 | 只看该作者
    貌似在哪里见过!

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    7#
    发表于 2013-5-23 10:10 | 只看该作者
    有道理。。。。。。。。。。。。。
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